Erfolgreich durch agiles Arbeiten


Das 2-Tages-Seminar, nach dem Sie in Ihrem Unternehmen sofort agil arbeiten können.

Agilität ist DAS Schlagwort der Stunde. Mit gutem Grund: Teams, die agil arbeiten, kommen schneller voran und reagieren flexibler auf Veränderungen. Die Mitarbeiter übernehmen mehr Verantwortung, sind in der Lage mitzudenken und treffen schneller bessere Entscheidungen. Führungskräfte konzentrieren sich darauf, das Unternehmen zu führen – die Teams konzentrieren sich darauf, Ergebnisse zu liefern.

Über Agilität wird viel geredet und geschrieben. Doch Agilität bedeutet vor allem: TUN. Genau darum geht es in diesem Workshop: Die Schritte kennenzulernen, mit denen Sie agile Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen einführen können.

Was Sie erwartet

  • Ein praxisnaher Zugang zum Thema Agilität
  • Sie erleben direkt im Workshop, was Agilität bedeutet – denn auch dieser ist agil
  • Eine Standortbestimmung: Wo stehen Sie mit Ihrem Unternehmen? Wo können Sie ansetzen, um sich agiler zu organisieren?

Was Sie lernen

  • Worauf es beim agilen Arbeiten ankommt
  • Wie Scrum und Kanban funktionieren
  • Was Sie tun können, damit Ihr Team beim Veränderungsprozess voll mitzieht

Was Sie mitnehmen

  • Fundiertes Wissen, was agiles Arbeiten bedeutet – allgemein und auch konkret für Ihr Unternehmen
  • Einen Plan, wie Sie den nächsten Schritt in Richtung Agilität in Ihrem Unternehmen machen

Wir bieten das Seminar „Agilität“ als Präsenz-Seminar in Hamburg an

  • Präsenz-Seminar
  • So läuft das Präsenz-Seminar ab

    • Unsere Präsenzseminare finden ab sofort unter Einhaltung der Auflagen wieder statt. Unser Hygienekonzept finden Sie hier.
    • Die Präsenzseminare finden kompakt an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt.
    • Wir treffen uns in der impulse-Akademie in Hamburg oder in Seminarräumen in Hamburg.
    • Für ein Catering mit warmen Mittagessen, Getränken und Snacks ist gesorgt.
    • Sie erhalten eine Dokumentation des Seminars und ein ausführliches Handout.
    • Damit wir intensiv an Ihrem Unternehmen arbeiten können, ist die Teilnehmerzahl stark begrenzt.

    Ablaufplan Präsenz-Seminar


    Tag 1
    • Einstieg: Warum wir mit hierarchischen Organisationsformen heute nicht mehr so gut wie früher vorankommen und wie Agilität hilft, dauerhaft erfolgreich zu bleiben.

    • Grundlagen: Wie Sie agile Prinzipien als Leitplanken für Ihre Führungsarbeit nutzen können.

    • Kanban: Wie Sie und Ihr Team mit der Kanban-Methode zügig und dauerhaft zufriedenstellende Ergebnisse erzielen.

    • Scrum: Wie Sie mit Scrum in Projekten schnell und verlässlich Ihre Ziele erreichen.

    Tag 2
    • Agiles Führen:  Wie Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team so verbessern, dass jeder seine Stärken und sein Wissen voll einbringen kann.

    • Praxis:  Was sich aus dem Gelernten für Sie in Ihrer Arbeit nutzen lässt. Und was Sie wo, wie und wann angehen können.

Ihr Referent

Edgar Rodehack – Organisationsberater und Agile Coach


„Gute Ideen alleine reichen im heutigen Wettbewerb längst nicht mehr. Man muss sie auch zügig, flexibel und vor allem profitabel umsetzen."

Edgar Rodehack hilft Unternehmen genau dabei. Er unterstützt Teams und Unternehmen, agile Strukturen einzuführen und Agilität als dauerhafte Firmenkultur zu verankern.

Mehr erfahren

Dafür greift er auf seine langjährige Erfahrung als Agile und Business Coach zurück, seine umfassenden Fortbildungen in Sachen Agilität, Teamcoaching und agiler Wandel und natürlich auch auf seine Berufserfahrung als Führungskraft. Edgar Rodehack ist gefragter Speaker über Agilität auf Konferenzen und Autor zahlreicher Fachartikel.


Preise


  • Das Seminar kostet 1.272 Euro inkl. MwSt. für impulse-Mitglieder (Magazin-Abonnenten)
  • Der Normalpreis ist 1.590 Euro inkl. MwSt.

Sie haben Fragen zu unseren Angeboten?

Jana Binias


Akademie Management

Sie haben Fragen? Jana Binias hat Antworten. Sie erreichen Sie telefonisch unter +49 40 609 45 22 78 oder per E-Mail an jana.binias@impulse.de