Erfolgreich durch agiles Arbeiten
Das 2-Tages-Seminar, nach dem Sie in Ihrem Unternehmen sofort agil arbeiten können.
Was Sie erwartet
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Ein praxisnaher Zugang zum Thema Agilität
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Sie erleben direkt im Workshop, was Agilität bedeutet – denn auch dieser ist agil
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Eine Standortbestimmung: Wo stehen Sie mit Ihrem Unternehmen? Wo können Sie ansetzen, um sich agiler zu organisieren?
Was Sie lernen
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Worauf es beim agilen Arbeiten ankommt
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Wie Scrum und Kanban funktionieren
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Was Sie tun können, damit Ihr Team beim Veränderungsprozess voll mitzieht
Was Sie mitnehmen
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Fundiertes Wissen, was agiles Arbeiten bedeutet – allgemein und auch konkret für Ihr Unternehmen
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Einen Plan, wie Sie den nächsten Schritt in Richtung Agilität in Ihrem Unternehmen machen
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So läuft das Präsenz-Seminar ab
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Unsere Präsenzseminare finden ab sofort unter Einhaltung der Auflagen wieder statt. Unser Hygienekonzept finden Sie hier.
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Zum besseren Schutz aller Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben wir uns entschieden, bei unseren Präsenz-Veranstaltungen die sogenannte 2-G-Regel anzuwenden, also nur Geimpfte und Genesene zuzulassen.
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Die Präsenzseminare finden kompakt an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt.
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Wir treffen uns in der impulse-Akademie in Hamburg oder in Seminarräumen in Hamburg.
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Für ein Catering mit warmen Mittagessen, Getränken und Snacks ist gesorgt.
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Sie erhalten eine Dokumentation des Seminars und ein ausführliches Handout.
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Damit wir intensiv an Ihrem Unternehmen arbeiten können, ist die Teilnehmerzahl stark begrenzt.
Ablaufplan Präsenz-Seminar
Tag 1-
Einstieg: Warum wir mit hierarchischen Organisationsformen heute nicht mehr so gut wie früher vorankommen und wie Agilität hilft, dauerhaft erfolgreich zu bleiben.
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Grundlagen: Wie Sie agile Prinzipien als Leitplanken für Ihre Führungsarbeit nutzen können.
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Kanban: Wie Sie und Ihr Team mit der Kanban-Methode zügig und dauerhaft zufriedenstellende Ergebnisse erzielen.
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Scrum: Wie Sie mit Scrum in Projekten schnell und verlässlich Ihre Ziele erreichen.
Tag 2-
Agiles Führen: Wie Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team so verbessern, dass jeder seine Stärken und sein Wissen voll einbringen kann.
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Praxis: Was sich aus dem Gelernten für Sie in Ihrer Arbeit nutzen lässt. Und was Sie wo, wie und wann angehen können.
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Edgar Rodehack – Organisationsberater und Agile Coach
Edgar Rodehack hilft Unternehmen genau dabei. Er unterstützt Teams und Unternehmen, agile Strukturen einzuführen und Agilität als dauerhafte Firmenkultur zu verankern.
Dafür greift er auf seine langjährige Erfahrung als Agile und Business Coach zurück, seine umfassenden Fortbildungen in Sachen Agilität, Teamcoaching und agiler Wandel und natürlich auch auf seine Berufserfahrung als Führungskraft. Edgar Rodehack ist gefragter Speaker über Agilität auf Konferenzen und Autor zahlreicher Fachartikel.
Jana Binias
Akademie Management
Sie haben Fragen? Jana Binias hat Antworten. Sie erreichen Sie telefonisch unter +49 40 609 45 22 78 oder per E-Mail an jana.binias@impulse.de