„Es gab einen Moment in unserem Visioning-Prozess, der für mich alles verändert hat. Wir waren schon weit gekommen mit dem Text, unser Weg für die Zukunft wurde deutlich. Und ich sah einfach nur einen riesigen Berg Aufgaben auf mich zukommen. Mir entfuhr: ‚Wie soll ich das denn alles schaffen?‘ Ein Teammitglied antwortete: ‚Das schaffen wir doch zusammen!‘ Da wurde mir klar, was für ein starkes Führungsinstrument eine Unternehmensvision ist. Ich erlebe, wie mein Team Verantwortung übernimmt und die Ziele aus unserer Vision vorantreibt, weil wir sie gemeinsam erarbeitet haben. Dieser Spirit trägt uns. Es ist eine echte Aufbruchsstimmung entstanden, wir ziehen gemeinsam in dieselbe Richtung. Und ich selbst habe jetzt viel mehr Klarheit, treffe schneller Entscheidungen und komme konsequenter ins Umsetzen.“
Anja Thiel
Geschäftsführende Gesellschafterin Thiel Fördertechnik