Inhouse-Seminar „Nachfolge“

Entwickle mit deiner Nachfolgerin oder deinem Nachfolger eine gemeinsame Vision für eure Firma.

Eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger zu finden – egal, ob aus der eigenen Familie oder von außen – ist äußerst anspruchsvoll. Allzu oft kommt es zu Konflikten, weil unterschiedliche Lebensentwürfe und Werte aufeinandertreffen und kein gemeinsames Bild einer erfolgreichen Zukunft existiert. Kein Wunder, dass die Liste der Unternehmen, die an dieser Managementaufgabe gescheitert sind, lang ist.
Entscheidend für einen gelingenden Wechsel an der Spitze ist es, dass alle Parteien am gleichen Strang ziehen und Raum bekommen, ihre Stärken einzubringen: wertvolle Erfahrungen aus der Vergangenheit, neue Ideen und Energie für Veränderung.
Geh das Thema Nachfolge von Anfang an professionell an – mit einem maßgeschneiderten Inhouse-Seminar.

Darum geht’s im Inhouse-Seminar „Nachfolge“

Im Inhouse-Workshop „Nachfolge“ erarbeiten die abgebende und die nachfolgende Generation eine gemeinsame Vision für die Zukunft ihres Unternehmens.
Bei der Vision geht es nicht nur um Zahlen, Daten, Fakten. Es geht auch um die strategische Ausrichtung, die Firmenkultur oder operative Prozesse. Was macht künftig eure Firma aus? Du gewinnst Klarheit über Stärken und Schwächen eures Unternehmens, über gemeinsame Werte und neue Potenziale. Am Ende des Seminars habt ihr ein konkretes, gemeinsames (!) Zukunftsbild für euer Unternehmen, hinter dem alle Beteiligten voll stehen.
Falls du dir das gerade noch nicht vorstellen kannst, solche Einigkeit zu erzielen: Es ist möglich – versprochen. Wir haben den Prozess, den wir im Workshop durchlaufen, in vielen Unternehmen angewendet. Klar ist aber auch: Gemeinsamkeiten und Unterschiede, die sonst erst Jahre später zutage getreten wären, treten bei der Erstellung der Vision deutlich hervor. Der Prozess sorgt aber dafür, dass jeder gehört wird und seine Ideen einbringen kann. Am Ende steht eine Vision, die für ALLE inspirierend ist.
Eine erfolgreiche Zukunft schwarz auf weiß und mit vielen Details zu beschreiben, hat eine enorme Kraft – und hilft der abgebenden und nachfolgenden Generation, die Phase der Nachfolge erfolgreich zu gestalten.

So läuft das Inhouse-Seminar „Nachfolge“ ab

Wichtig: Unsere Inhouse-Seminare sind immer maßgeschneidert.
Dies ist ein exemplarischer Ablauf.

Tag 1

  • Vom Spitzensport lernen: Was ist Visioning und wie funktioniert die Methode?
  • An Werten orientieren: Du näherst dich über Übungen der Frage an, was dich geprägt hat und was dir wirklich wichtig ist.
  • Stärken und Schwächen identifizieren: Du bereitest deine Vision vor, indem du identifizierst, welche Stärken und Schwächen deine Firma hat und unter welchen Rahmenbedingungen ihr künftig agieren müsst.
  • Kreativitätstechnik: Du lernst die Hot-Pen-Methode kennen.
  • Vision formulieren: Du schreibst ein erstes Erfolgsbild für die Zukunft deines Unternehmens auf.

Tag 2

  • Entwürfe zusammenführen: Du unterteilst deine Vision in inhaltliche Kapitel und lässt sie gemeinsam mit deiner Partnerin bzw. deinem Partner in ein gemeinsames Dokument fließen.
  • Entscheidungen treffen: Ihr identifiziert Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den Visionen und nehmt euch Zeit, um darüber ins Gespräch zu kommen und Entscheidungen zu treffen.
  • Aspekte anreichern: Ihr reichert die Vision mit weiteren Aspekten an, die euch wichtig sind.
  • Zukunftsplan: Ihr lernt, wie ihr die gemeinsame Vision nutzen könnt, den Generationenwechsel erfolgreich zu bewältigen.

Das zeichnet unsere Inhouse-Seminare aus

  • Maßgeschneidert: Unsere Konzepte sind vielfach erprobt. Aber wir stülpen dir nichts über, sondern passen das Programm deinen Herausforderungen an.
  • Nachhaltig: Wir mögen keine Seminare, die verpuffen. Alle unsere Konzepte sind darauf ausgelegt, dauerhaft für positive Entwicklungen zu sorgen.
  • Flexibel: Wir kommen zu dir ins Unternehmen, bieten aber auch aufgezeichnete Video-Module und Online-Workshops an. So können wir dein Team auf Wunsch auch längerfristig begleiten – ohne dass enorme Kosten entstehen.
  • „Mach es“-Spirit: Wir setzen nicht auf Theorie-Blabla, unser Motto heißt „Mach es“. Wir sorgen dafür, dass jeder nach den Workshops genau weiß, was als nächstes zu tun ist.

Dein Referent und Begleiter

Dein Seminarleiter Dr. Nikolaus Förster ist als impulse-Verleger selbst Unternehmer. Die Visioning-Methode lernte er von Mittelständlern in den USA, die damit seit Jahrzehnten äußerst erfolgreich agieren, und wendete sie in seinem eigenen Unternehmen an.

Von der Wirkung der Methode war er so begeistert, dass er sie seit 2014 auch anderen Unternehmern vermittelt. Er weiß, was zu tun ist, um eine inspirierende Unternehmensvision zu entwickeln und umzusetzen.

Vereinbare jetzt einen unverbindlichen Beratungstermin

… für ein maßgeschneidertes Inhouse-Seminar, in dem du die Grundlage für eine erfolgreiche Nachfolge schaffst.

Deine Ansprechpartnerin

Jana Binias


Akademie Management

Du hast Fragen? Jana Binias hat Antworten. Du erreichst sie telefonisch unter +49 40 609 45 22 77 oder per E-Mail an jana.binias@impulse.de