Im Inhouse-Workshop „Nachfolge“ erarbeiten die abgebende und die nachfolgende Generation eine gemeinsame Vision für die Zukunft ihres Unternehmens.
Bei der Vision geht es nicht nur um Zahlen, Daten, Fakten. Es geht auch um die strategische Ausrichtung, die Firmenkultur oder operative Prozesse. Was macht künftig eure Firma aus? Du gewinnst Klarheit über Stärken und Schwächen eures Unternehmens, über gemeinsame Werte und neue Potenziale. Am Ende des Seminars habt ihr ein konkretes, gemeinsames (!) Zukunftsbild für euer Unternehmen, hinter dem alle Beteiligten voll stehen.
Falls du dir das gerade noch nicht vorstellen kannst, solche Einigkeit zu erzielen: Es ist möglich – versprochen. Wir haben den Prozess, den wir im Workshop durchlaufen, in vielen Unternehmen angewendet. Klar ist aber auch: Gemeinsamkeiten und Unterschiede, die sonst erst Jahre später zutage getreten wären, treten bei der Erstellung der Vision deutlich hervor. Der Prozess sorgt aber dafür, dass jeder gehört wird und seine Ideen einbringen kann. Am Ende steht eine Vision, die für ALLE inspirierend ist.
Eine erfolgreiche Zukunft schwarz auf weiß und mit vielen Details zu beschreiben, hat eine enorme Kraft – und hilft der abgebenden und nachfolgenden Generation, die Phase der Nachfolge erfolgreich zu gestalten.