Die nächste Generation stärken
Geschäftsführer-Kompetenz
Das impulse-Jahresprogramm für neue und angehende Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer – für Orientierung, Führungsstärke und Klarheit in der neuen Rolle.
Verantwortung tragen –
und die Rolle sicher ausfüllen?
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Wie finde ich in meine neue Rolle?
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Wie führe ich Führungskräfte – und gewinne ihr Vertrauen?
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Wie treffe ich gute Entscheidungen unter Ungewissheit?
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Wie behalte ich Strategie, Organisation und Kultur im Blick?
Gerade zu Beginn prallen Erwartungen, Unsicherheiten und operative Herausforderungen aufeinander. Und häufig fehlt ein geschützter Rahmen, in dem man sich austauschen, fragen und wachsen kann.
Genau dafür hat impulse ein neues, praxisorientiertes Jahresprogramm entwickelt: „Geschäftsführer-Kompetenz“.
Über zehn Monate hinweg erwerben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer fundiertes Führungs- und Managementwissen, reflektieren ihre Rolle – und vernetzen sich mit Menschen, die sich in derselben Phase befinden: im Übergang in die Geschäftsführung oder unmittelbar danach.
Denn: Der langfristige Erfolg eines Unternehmens hängt entscheidend von denen ab, die es führen – von klaren Köpfen, belastbaren Entscheidungen und einer starken Haltung.
Das bietet das Programm
Fundiertes Wissen
Austausch auf Augenhöhe
Impulse aus der Praxis
Begleitung durch impulse
Zielgruppe
Das Programm richtet sich an:
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neue Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer (max. zwei Jahre im Amt)
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angehende Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, die innerhalb der nächsten zwei Jahre in die Rolle aufrücken
Das Alter spielt keine Rolle – entscheidend ist die gemeinsame Phase des Übergangs und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Der Programm-Fahrplan
15. März – 8. Dezember 2025
10 Monate Programmzeit
Hamburg + digitale Sessions
Das steckt drin
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Zwei 3-tägige Workshops in Hamburg: zum Auftakt: 15.–17. März 2027 und zum Abschluss vom 7.–8. Dezember 2027
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8 Online-Sessions à 4 Stunden (ein Mal im Monat)
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Zusätzlich: Arbeitsblätter und Übungen, Aufzeichnungen aller Online-Sessions (12 Monate abrufbar), moderierte Chat-Gruppe zum Austausch zwischen den Terminen
Besonderheiten
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Kombination aus Theorie, Praxis und Selbstreflexion
So entsteht echte Rollen- und Führungsfähigkeit -
Fokus auf die spezifische Situation neuer Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen
Kein abstraktes Führungsseminar, sondern ein Programm für eine konkrete Phase -
Persönliche Entwicklung & stabiles Peer-Netzwerk
Eine Gruppe, die sich gegenseitig stärkt, herausfordert und begleitet -
Austausch mit Expertinnen und Experten aus Unternehmerpraxis, Recht, Finanzen und Organisation
Deine Investition
890 €
Netto zzgl. MwSt. / pro Monat
Entspricht 8.900 € netto für das gesamte Programm (10 Monate). Inklusive Verpflegung während der beiden Workshops im impulse-MachWerk, exklusive Reise- und Übernachtungskosten.

Wie entstand das Programm?
Der Bedarf ist klar: Viele Menschen übernehmen die operative Verantwortung in einem Unternehmen – und suchen Orientierung in einer Rolle, die gleichzeitig anspruchsvoll und vielschichtig ist. Sie müssen Entscheidungen treffen, Teams führen, Strukturen weiterentwickeln und unterschiedliche Erwartungen miteinander verbinden. Und während all das passiert, gilt es, die eigene Position zu finden – persönlich, fachlich und im Zusammenspiel mit Gesellschaftern, Mitarbeitenden und Führungskräften.
Auf dieser Grundlage haben wir ein eigenes Programm entwickelt. Wie beim Gesellschafter-Kompetenz-Programm nutzen wir die Expertise aus dem impulse-Netzwerk – mit realen Fallstudien, erprobten Werkzeugen und erfahrenen Expertinnen und Experten. Zugleich entsteht eine starke Gruppe von Teilnehmenden, die sich in der gleichen Phase befinden und voneinander lernen wollen. So verbindet das Programm fundiertes Wissen mit einem geschützten Rahmen für Austausch, Reflexion und Wachstum.
Über den Leiter des Programms: Nikolaus Förster
Wie entstand das Programm?
„Du hast weitere Fragen?
Ich helfe dir gern.“
Regina Witzel, Assistenz der Geschäftsführung
