Inhouse-Seminar „Fehlerkultur“

Entwickle mit deinem Team eine Kultur, in der Fehler nicht vertuscht, sondern als Chance für Veränderungen genutzt werden.

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Fehler schmerzen. Sie kosten Zeit, Geld und Nerven. Und doch sind sie äußerst wertvoll, wenn wir sie nutzen, um unser Unternehmen positiv zu verändern. Fehler decken auf, was nicht gut läuft und wo es sich anzusetzen lohnt. Dies allerdings gelingt nur, wenn wir nicht auf Symptome starren und Sündenböcke suchen, sondern tiefere Fehlerursachen erkennen. Dazu bedarf es eines Klimas des Vertrauens, in dem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter offen über Fehler sprechen können – und mit Engagement dafür sorgen, dass das Unternehmen aus ihnen lernt.
Etabliere eine positive Fehlerkultur in deinem Unternehmen – mit einem maßgeschneiderten Inhouse-Seminar.

Darum geht’s im Inhouse-Seminar „Fehlerkultur“

Dein Team lernt, wie es eigenen Denk- und Wahrnehmungsfehlern auf die Spur kommt. Es lernt den Wert einer positiven Fehlerkultur kennen und versteht, wie man dem Reflex, nach Sündenböcken zu suchen, widersteht – und wie man stattdessen tieferliegende Fehlerursachen erkennt.
Gemeinsam mit deinem Team erarbeiten wir, was eine kluge Fehlerkultur in deinem Unternehmen genau bedeutet und entwickeln einen Handlungsplan, mit dem du eine moderne Fehlerkultur etablierst.

So läuft das Inhouse-Seminar „Fehlerkultur“ ab

Wichtig: Unsere Inhouse-Seminare sind immer maßgeschneidert.
Dies ist ein exemplarischer Ablauf.

Ablaufplan

  • Einführung: Wie eine moderne Fehlerkultur die Firmenkultur verändern kann – inkl. Sammlung von aktuellen Fehlerbeispielen aus deiner Firma.
  • Denkfehler: Wie du eigenen Denk- und Wahrnehmungsfehlern auf die Spur kommst – und die wichtigsten Fallen erkennst.
  • Sündenbock-Suche: Wie du dem Reflex widerstehst, Schuldige zu suchen und stattdessen tieferliegende Fehlerursachen erkennst.
  • Das Ganze sehen: Wie du beim Umgang mit Fehlern wirksame Hebel ansetzt, statt nur Symptome zu kurieren.
  • Vertrauen und Kommunikation: Mit welchen Schritten du das Vertrauen in deine Firma stärkst und einen positiven Umgang mit Fehlern fördern kannst.
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Das zeichnet unsere Inhouse-Seminare aus

  • Maßgeschneidert: Unsere Konzepte sind vielfach erprobt. Aber wir stülpen dir nichts über, sondern passen das Programm deinen Herausforderungen an.
  • Nachhaltig: Wir mögen keine Seminare, die verpuffen. Alle unsere Konzepte sind darauf ausgelegt, dauerhaft für positive Entwicklungen zu sorgen.
  • Flexibel: Wir kommen zu dir ins Unternehmen, bieten aber auch aufgezeichnete Video-Module und Online-Workshops an. So können wir dein Team auf Wunsch auch längerfristig begleiten – ohne dass enorme Kosten entstehen.
  • „Mach es“-Spirit: Wir setzen nicht auf Theorie-Blabla, unser Motto heißt „Mach es“. Wir sorgen dafür, dass jeder nach den Workshops genau weiß, was als nächstes zu tun ist.
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Dein Referent und Begleiter

Nikolaus Förster zeigt dir, welche Instrumente dir dabei helfen, eigene Fehler und Hebel für Veränderungen zu erkennen und gemeinsam mit deinem Team eine positive Fehlerkultur zu entwickeln.

Der impulse-Herausgeber schöpft dabei nicht nur aus seiner eigenen unternehmerischen Erfahrung, sondern auch aus den unzähligen Fällen aus seinem Netzwerk:

2009 startete er das Projekt „Mein größter Fehler“, in dem Unternehmer über ihre gravierendsten Fehlentscheidungen reflektieren. In seinem Bestseller „Mein größter Fehler“ leitete er aus den typischen Verhaltensmustern Managementlektionen ab. Aktuelle Erkenntnisse aus der Hirnforschung, Psychologie und dem Systemdenken bereitete er 2017 in seinem jüngsten Buch „Meine größte Chance. Wie Fehler uns voranbringen“ so auf, dass sie im Unternehmensalltag praxisnah umsetzbar sind.

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… und entwickle mit deinem Team ein gemeinsames Verständnis, wie es mit Fehlern umgeht.
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Deine Ansprechpartnerin

Jana Binias

Akademie Management

Du hast Fragen? Jana Binias hat Antworten. Du erreichst sie telefonisch unter +49 40 609 45 22 77 oder per E-Mail an jana.binias@impulse.de

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