Zum Hauptinhalt springen
impulse akademie Logo

Intensiv-Workshop

Souverän führen im KI-Wandel

Orientierung geben. Widerstände lösen. Dein Team zu KI-Pionieren machen.

Jetzt buchen

Lerne kompakt an drei Vormittagen, wie du dein Team im KI-Change mitnimmst

Künstliche Intelligenz verändert gerade alles – und dein Team erwartet von dir Antworten, die du selbst noch suchst?

Willkommen in der KI-Revolution!

Als Führungskraft bekommst du jetzt womöglich die volle Wucht ab: Mitarbeitende, die Angst um ihre Jobs haben, offene oder versteckte Widerstände, viele ungeklärte Fragen, wie ihr in Zukunft arbeiten werdet. Und die Erwartung, dass du jetzt Orientierung gibst. Denn als Führungskraft reicht es heute nicht mehr, Ängste zu beruhigen und Widerstände zu managen.

Die entscheidende Frage lautet: Wie verwandelst du ein zögerliches Team in eines, das KI mutig anpackt – und selbst vorantreibt?

Das ist die neue Führungsaufgabe – und sie ist lösbar!

Es ist gut erforscht, welche Methoden und Werkzeuge verlässlich helfen, um wieder klarer zu sehen, Widerstände zu lösen und echte Aufbruchsstimmung zu erzeugen.

Jetzt buchen

In unserem Workshop
„Souverän führen im KI-Wandel“ bekommst du an drei intensiven Vormittagen das Handwerkszeug, um,

  • Orientierung zu geben, wenn vieles noch unklar ist
  • Widerstände nicht nur zu managen, sondern in Energie zu verwandeln
  • eine Kultur zu schaffen, in der Menschen KI ausprobieren und vorantreiben
  • dein Team aus der Beobachterrolle in die Gestalterrolle zu führen
Kurz: Du wirst zur Führungskraft, die im KI-Wandel wirklich etwas bewegt.
Jetzt buchen

Du arbeitest an deiner konkreten Führungssituation:

  • Du analysierst, welche KI-getriebenen Veränderungen bei euch anstehen, und lernst, welche Führungswerkzeuge du dafür einsetzen kannst
  • Du verstehst, mit welchen typischen Verhaltensweisen du bei Veränderungen rechnen musst – und wie du diese nutzt, anstatt dagegen anzukämpfen
  • Du übst, wie du so kommunizierst, dass Menschen nicht nur verstehen, sondern mitziehen wollen
  • Du lernst Methoden kennen, mit denen du Menschen zu Treibern der Veränderung machen kannst
  • Du verstehst, wie du souverän mit Widerstand umgehst
Jetzt buchen
„Veränderung braucht nicht nur Planung – sondern Führung. Wer ein Team durch so tiefgreifende Veränderungen führen will, wie künstliche Intelligenz sie gerade auslöst, muss die Richtung klären, Sicherheit schaffen und echte Beteiligung ermöglichen.“
– Stefan Klaußner, Organisationsberater & Führungskräftetrainer
„Veränderung braucht nicht nur Planung – sondern Führung. Wer ein Team durch Veränderung führen will, muss die Richtung klären, Sicherheit schaffen und echte Beteiligung ermöglichen.“
– Stefan Klaußner, Organisationsberater & Führungskräftetrainer
Jetzt buchen

So läuft der Workshop ab

Wir treffen uns an drei Tagen hintereinander von 9–12 Uhr in Zoom.
Du bekommst vorab ein Workbook, so dass du während des Workshops aktiv an deinen Führungsherausforderungen im KI-Change arbeiten kannst.

Tag 1

Mo, 08. Juni 2026

Veränderung verstehen

Du lernst, Veränderungen aus der Helikopterperspektive zu betrachten. Denn nur, wenn du selbst ein klares Bild hast, kannst du die richtigen Führungsinstrumente einsetzen.
  • Was genau verändert sich – für wen und in welcher Tiefe?
  • Wer gewinnt durch die Veränderung? Wer verliert?
  • Welche (unausgesprochenen) Ängste könnten im Raum stehen?
  • Welche Dynamiken im Team sind typisch – und wie kannst du sie früh erkennen?
Am Ende von Tag 1
  • hast du eine präzise Analyse deiner Veränderungssituation
  • kannst du deine eigene Herangehensweise und dazu passende Führungswerkzeuge ableiten
  • weißt du, was dein Team in dieser Situation braucht, damit es engagiert mitziehen kann

Tag 2

Di, 09. Juni 2026

Wirksam kommunizieren

Dein wichtigstes Führungsinstrument im Wandel ist Kommunikation. Denn Veränderung ohne Kommunikation führt zu Spekulation, Widerstand oder Rückzug.
  • Welche psychologischen Effekte tauchen bei Veränderungen immer wieder auf?
  • Wann ziehen Menschen bei Veränderungen mit – und wann nicht?
  • Wie kannst du dein Team frühzeitig zu Beteiligten am Veränderungsprozess machen?
  • Wie erklärst du die Veränderung verständlich und glaubwürdig?
  • Wie gehst du mit Einwänden, Kritik und Überforderung um?
Am Ende von Tag 2
  • hast du erarbeitet, mit welchen Methoden du dein Team bei Change-Projekten frühzeitig einbeziehen kannst
  • weißt du Widerstände in deinem Team richtig einzuordnen und kennst wirksame Kommunikationsstrategien, sie zu beheben
  • kennst du die typischen Kommunikationsfallen und kannst sie ab sofort vermeiden

Tag 3

Mi, 10. Juni 2026

Führungswerkzeuge wirksam einsetzen

Du arbeitest konkret an deiner Führungssituation und findest heraus, wie du eine Atmosphäre schaffst, in der sich dein Team auf den KI-Change einlassen und permanent weiterentwickeln kann.
  • Wie gestaltest du Beteiligung sinnvoll, ohne dich im Klein-Klein zu verlieren?
  • Wie sorgst du dafür, dass Mitarbeiter zwar Bedenken äußern – aber nicht in den Widerstand gehen?
  • Mit welchen Führungswerkzeugen kannst du die Veränderungsmotivation in deinem Team nachhaltig stärken?
  • Wie erklärst du die Veränderung verständlich und glaubwürdig?
  • Wie begleitest du dein Team durch Phasen von Unsicherheit, Konflikten oder Frustration?
Am Ende von Tag 3
  • kennst du Methoden, wie du Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu bewegst, mitzuziehen
  • weißt du, wie du mit deinem Team Change-Prozesse aktiv gestaltest
Jetzt buchen

Dein Trainer

Stefan Klaußner – Organisationsberater und Trainer für Führungskräfte

Stefan arbeitet seit Jahren für uns und hat auch das impulse-Team schon als Trainer begleitet. Seither sind wir Fans. Wir schätzen seine Klarheit und dass er für scheinbar jede Situation eine passende Methode oder einen neuen Blickwinkel parat hat. Das liegt nicht nur an seiner jahrelangen Erfahrung als Trainer. Stefan forscht auch intensiv zu Führung von Teams und kann auf die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zurückgreifen.

Deine Investition

Melde dich bis zum 22. Mai an
und spare 200 €
danach steigt der Preis
699 499,-

Euro netto zzgl. Mwst.

08., 09. und 10. Juni 2026
Jeweils 9:00 – 12:00 Uhr
digital, Zoom
Jetzt buchen und 200 € sparen

Impulse-Mitglieder erhalten 20 % Rabatt.
Premium-Mitglieder und Masterminds melden sich kostenfrei über den Eventkalender an.