Online-Kurs

Klar und souverän führen

Dein Fahrplan hin zu mehr Motivation, Produktivität und Zufriedenheit. Für dein Team – und für dich selbst.

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Das wünschen sich alle Führungskräfte: ein Team, in dem alle voll mitziehen

Vielleicht geht es dir wie vielen anderen Chefinnen und Chefs, die ich kennenlerne: Sie ärgern sich, weil manche Ihrer Mitarbeiter einfach nur stumpf vor sich hinarbeiten. Viel fordern, aber selbst wenig leisten. Und keine Verantwortung übernehmen wollen.

Wie mühsam! Dabei würden Sie viel lieber ein Team führen, in dem alle mitdenken und ihre Arbeit gut und gerne machen. Und mit dem Sie gemeinsam Erfolge feiern können.

Vielleicht arbeitest du und dein Team auch bereits gut zusammen. Und trotzdem strengt dich deine Führungsrolle sehr oft an: Immer wieder kommt es zu Missverständnissen, Konflikten und anderen schwierigen Situationen, die unnötig Kraft kosten. Kraft – und Zeit! Denn während du versuchst, alles wieder in die Spur zu bringen, wird deine eigene To-do-Liste immer länger.

Erkennst du dich wieder? Dann ist es gut, dass du hier bist.

„Ob deine Mitarbeiter engagiert sind und gute Arbeit leisten, hängt stark von ihrer Führungskraft ab – von dir!“
Stephan Kowalski, Führungskräfte-Trainer

Mit dem Online-Kurs bringst du
deine Führungsqualitäten auf ein neues Level:

  • Du verstehst, was dein Team motiviert
  • Du setzt Leistungspotenziale frei
  • Du löst Konflikte schnell und nachhaltig
  • Du wirst von deineem Team ohne Wenn und Aber respektiert
  • Du trittst in heiklen Führungssituationen selbstsicher auf
  • Du weisst, wofür du als Führungskraft stehen willst

Fühlst du dich bei der Mitarbeiterführung manchmal überfordert? Das kann ich gut verstehen

Vor allem in kleinen Unternehmen haben viele Führungskräfte nie gelernt, worauf es bei der Mitarbeiterführung ankommt. Und wer nur aus dem Bauch heraus führt, gerät in schwierigen Situationen schnell ins Schlingern:

  • Wie gebe ich motivierendes Feedback?
  • Wie sorge ich dafür, dass Mitarbeiter Verantwortung übernehmen?
  • Wie schlichte ich Streit zwischen zwei Mitarbeitern?
  • Wie delegiere ich Aufgaben so, dass sie nicht wieder auf meinem Schreibtisch landen?
  • Wie bringe ich Mitarbeiter dazu, ihr Verhalten zu ändern?
  • Und wie zum Teufel bleibe ich gelassen und konstruktiv, auch wenn ich innerlich koche?

Vielleicht kennst du die Antworten auf diese Fragen längst – theoretisch! Und doch gelingt es dir nicht, all Ihr Wissen im Führungsalltag anzuwenden. So geht es vielen Führungskräften: Sie haben Dutzende Artikel und Bücher darüber gelesen, wie man Mitarbeiter zu Höchstleistungen antreibt. Und trotzdem fallen sie bei der nächsten Stresssituation zurück in alte Muster.

Du willst, dass sich etwas ändert? Dann solltest du Probleme anders angehen, als du es jahrelang getan hast.

Doch das ist nicht leicht. Denn im Alltag ist man oft im Autopilot unterwegs: Man steuert sein Verhalten nicht selbst; stattdessen sitzen unbewusste Gedanken, Gefühle und Gewohnheiten am Steuer. Deshalb lernst du in diesem Kurs, wie du deinen Autopiloten ausschaltest – mit wissenschaftlich fundierten Tools und Techniken.

Was diesen Kurs von anderen
Führungstrainings unterscheidet

Viele Seminare und Trainings verpuffen: Am Seminartag erscheint alles ganz logisch, aber im Alltag gelingt es nicht, das Gelernte anzuwenden.

Dieser Online-Kurs ist anders:

  • Er begleitet dich über einen Zeitraum von sechs Monaten.
  • Du erhälst immer wieder überschaubare Aufgaben, die du direkt in deinem Führungsalltag umsetzen kannst.
  • Du verlernst ungünstige Führungsgewohnheiten und entwickelst neue Erfolgsroutinen.
  • Drei Monate nach Kursende treffen wir uns zu einem Follow-up per Zoom – das hilft dir dranzubleiben.

„Die Struktur des Kurses hat dafür gesorgt, dass ich drangeblieben bin und ordentlich was mitgenommen habe.“

Ariane Maaß, Inhaberin Hirsch Apotheke Bretten

„Der Online-Kurs hat mir nicht nur direkt einsetzbares, richtig gutes Arbeitsmaterial geliefert. Die Struktur des Kurses, die Erfolgsteams und die Bootcamps haben dafür gesorgt, dass ich drangeblieben bin und ordentlich was mitgenommen habe. Ich bin in meiner Führungsarbeit jetzt viel fokussierter.“

„Die Struktur des Kurses hat dafür gesorgt, dass ich drangeblieben bin und ordentlich was mitgenommen habe.“

Ariane Maaß, Inhaberin Hirsch Apotheke Bretten

„Früher hat mein Führungsstil nicht zu mir gepasst – ich hatte mir ein Verhalten übergestülpt und fühlte mich oft unwohl damit. Durch die Arbeit mit Stephan Kowalski weiß ich genau, was mir als Führungskraft wichtig ist, und kann diese Klarheit auch im Führungsalltag leben. Das macht mich viel gelassener, ausgeglichener und glücklicher.“

Ich bin Stephan Kowalski

Als Führungskräfte-Trainer weiß ich, was Mitarbeiter motiviert. Ich weiß, welche Kompetenzen Führungskräfte brauchen, um klar und souverän zu führen – und ich helfe ihnen dabei, sie systematisch aufzubauen. Als Unternehmer habe ich außerdem selbst jahrelange praktische Führungserfahrung gesammelt.

Mitarbeiter zu Bestleistungen führen? Das kannst du auch!

Unser Fahrplan

So bringst du deine Führungsqualitäten in 6 Monaten auf ein neues Level
Schwerpunkt 1
Erfolg planen
  • Du erfährst, wie du für dich das Beste aus dem Kurs rausholst.
  • Du identifizierst deine Führungsbaustellen.
  • Du setzt dir ein motivierendes Ziel.
Schwerpunkt 2
Innere Klarheit gewinnen
  • Modul 2.1: Ihr Führungskompass
  • Du gewinnst Klarheit, was dir als Führungskraft wichtig ist.
  • Du kommst deinen Vermeidungsstrategien auf die Spur.
  • Du verschiebst deinen Fokus: vom Problem auf die Lösung.
  • Modul 2.2: Souverän in schwierigen Situationen
  • Du lernst die Grenzen der Selbstdisziplin kennen.
  • Du lernst unangenehme Gefühle zu akzeptieren.
  • Modul 2.3: Dein Autopilot
  • Du erkennst, was dich auf die Palme bringt.
  • Du trainierst, deinen Autopiloten auszutricksen.
  • Modul 2.4: Erfolgsroutinen etablieren
  • Du erkennst, welche Gewohnheiten Deinem Erfolg im Weg stehen.
  • Du verlernst hinderliche Gewohnheiten.
  • Du etablierst neue Erfolgsroutinen.
Schwerpunkt 3
Souverän kommunizieren
  • Modul 3.1: Eigenverantwortung stärken
  • Du erkennst, was deine Mitarbeiter ausbremst.
  • Du erfährst, wie du Missverständnisse vermeidest.
  • Du trainierst Techniken, die Eigenverantwortung stärken.
  • Modul 3.2: Veränderungsbereitschaft wecken
  • Du verstehst, warum deine Appelle auf taube Ohren stoßen.
  • Du unterstützt deine Mitarbeiter dabei, eigene Gründe für eine Veränderung zu erkennen.
  • Du bringst andere dazu, dein Verhalten tatsächlich zu ändern.
  • Modul 3.3: Motivierendes Feedback
  • Du formulierst Feedback konstruktiv.
  • Du sorgst für einen guten Rahmen für dein Feedbackgespräch.
  • Du sprichst verletzte Werte souverän an.
  • Modul 3.4: Konflikte lösen
  • Du gehst in Konflikten klug mit deinen Emotionen um.
  • Du findest Konfliktlösungen, die für alle Beteiligten stimmig sind.
  • Du vermittelst zwischen Streithähnen.

Mit diesem Online-Kurs führst du nicht mehr irgendwie, sondern klar und souverän!

Der Kurs führt dich anhand eines festen Fahrplans in sechs Monaten zum Ziel: Du wirst Schritt für Schritt zu der Führungskraft, die du gern wärst.

Zahlreiche Checklisten und Arbeitsblätter machen es dir leicht, dein neues Führungs-Know-how zu trainieren und sofort anzuwenden. Und da du zu Beginn des Kurses deine persönlichen Führungsbaustellen identifizierst, kannst du gezielt inhaltliche Schwerpunkte setzen und deine Fortschritte messen.

Von Ideinem neuen Wissen wirst du immer wieder profitieren – übrigens nicht nur im Umgang mit deinen Mitarbeitern. Die vermittelten Kommunikations- und Konfliktmanagement-Techniken und deine neue Souveränität in schwierigen Situationen werden dir bei jedem Dialog mit anderen Menschen helfen: etwa im Gespräch mit Geschäftspartnern oder Kunden.

Doch ich will dir nichts vormachen:

Eine Führungskraft zu werden, die das Beste aus sich und ihrem Team herausholt, das ist schwer.

Denn dafür musst du lernen, nicht nur mit deinen Mitarbeitern klug umzugehen – sondern auch mit dir selbst.

Mein Team und ich lassen dich mit dem Online-Kurs nicht allein.

So kommen wir gemeinsam ans Ziel

Erfolgsteams

Wir bieten dir an, dich mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern des Online-Kurses zu vernetzen.

Führungs-Bootcamps

In fünf Video-Sessions vertiefen wir zentrale Kurs-Themen mit Beispielen aus der Gruppe und diskutieren aktuelle Führungsherausforderungen.

Dranbleiber-Mails

Du bekommst regelmäßig motivierende E-Mails von mir, die dir helfen, am Ball zu bleiben.

Die Führungs-Bootcamps: Training und Profi-Feedback

In fünf zweistündigen Video-Sessions gibt es – mal in großer Runde, mal in Kleingruppen – einen Deep-Dive in zentrale Kursinhalte: Anhand von Praxisbeispielen trainierst du die Techniken, die der Kurs vermittelt. Ich gebe dir Feedback, erläutere häufige Fehler und kläre Missverständnisse auf. Danach fühlst du dich sattelfest – und bereit, die Veränderungen im Führungsalltag wirklich umzusetzen.

Daneben bleibt immer auch Zeit, um über aktuelle Führungsherausforderungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu diskutieren.

  • Bootcamp 1: Kick-off
    Im Kick-off lernst du die anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Online-Kurses kennen – und eine Motivationstechnik, die das Dranbleiben leichter macht. Daneben ist selbstverständlich Zeit für all Ihre Fragen zum Kurs: Damit du genau weisst, was dich erwartet, und voll durchstarten können.
  • Bootcamp 2: Werte
    Klarheit über die eigenen Werte ist für jede Führungskraft unerlässlich, um stringent zu führen. Damit du auch in schwierigen Situationen werteorientiert handelst, trainieren wir gemeinsam die Selbstreflexion mit der Wertematrix: einem der zentralen Instrumente des Kurses.
  • Bootcamp 3: Selbststeuerung
    Gedanken, Gefühle und Gewohnheiten steuern viele unserer Handlungen im Führungsalltag. In diesem Bootcamp geht es darum, wie du selbst das Steuer übernehmen kannst: Wir trainieren gemeinsam Techniken, mit denen du negative Gedanken und Gefühle annehmen und Gewohnheiten ändern kannst.
  • Bootcamp 4: Kommunikationstechniken
    Viele Kommunikationstechniken, die du im Kurs erlernst, sind erst einmal ungewohnt und vielleicht sogar gegen deine Intuition. In diesem Bootcamp trainierst du anhand von Beispielen aus der Gruppe, wie du auch solche ungewohnten Methoden umsetzen kannst.
  • Bootcamp 5: Finale
    Der Online-Kurs ist vorbei; wie geht es für dich als klare und souveräne Führungskraft jetzt weiter? Um diese Frage dreht sich alles im fünften und letzten Bootcamp des Kurses. Wir sprechen über das, was für dich offengeblieben ist – und wie du es schaffst, auch in Zukunft beim Thema Führung dranzubleiben und weiterzuüben.

Übrigens: Wir zeichnen die Bootcamps (mit Ausnahme der Kleingruppen) auf – falls du mal nicht live dabei sein kannst.

„In den Bootcamps konnte ich von den Erfahrungen und Sichtweisen anderer Führungskräfte profitieren.“

Kerstin Gerdes, Vertriebskoordinatorin Wildeboer Bauteile GmbH

„In den begleitenden Führungs-Bootcamps habe ich unterschiedlichste Führungspersönlichkeiten kennen gelernt. Den Austausch dort fand ich sehr gewinnbringend: So konnte ich auch von den Erfahrungen und Sichtweisen anderer Führungskräfte profitieren.“

„In den Bootcamps konnte ich von den Erfahrungen und Sichtweisen anderer Führungskräfte profitieren.“

Kerstin Gerdes, Vertriebskoordinatorin Wildeboer Bauteile GmbH

„Früher hat mein Führungsstil nicht zu mir gepasst – ich hatte mir ein Verhalten übergestülpt und fühlte mich oft unwohl damit. Durch die Arbeit mit Stephan Kowalski weiß ich genau, was mir als Führungskraft wichtig ist, und kann diese Klarheit auch im Führungsalltag leben. Das macht mich viel gelassener, ausgeglichener und glücklicher.“

Die Erfolgsteams: Austausch, Training, Motivation

Kooperation macht erfolgreich – das gilt nicht nur in Unternehmen, sondern auch bei unserem Online-Kurs. Deshalb bieten wir Ihnen an, Sie mit anderen Teilnehmenden zu einem Erfolgsteam zu vernetzen. So profitierst du davon:

  • Sparring: Der Austausch mit anderen kann dir neue Perspektiven und Ideen bringen. Das kann dir bei Problemen im Führungsalltag helfen, aber auch bei Fragen zu den Kursinhalten.
  • Training: Neue Kommunikationstechniken aus dem Online-Kurs kannst du in deinem Erfolgsteam trainieren. So bist du bestens vorbereitet und kannst die Techniken im Führungsalltag problemlos anwenden.
  • Motivation: Du und die anderen Mitglieder deines Erfolgsteams können euch gegenseitig antreiben, wenn ihr im Motivationsloch steckt. Das macht es allen leichter dranzubleiben.

„Ich ging mit gutem Gefühl aus einem Mitarbeitergespräch, bei dem ich noch vor einem halben Jahr unsicher gewesen wäre.“

Franziska Siewers, Geschäftsführerin der Tierklinik am Stadtpark in Nürnberg

„Ich genieße den Austausch in meinem Erfolgsteam. Es sind tolle Leute und jeder bringt seinen Input rein. Dank des Kurses und dank des Kontakts mit meinem Erfolgsteam konnte ich vorige Woche mit gutem Gefühl aus einem Mitarbeitergespräch gehen, bei dem ich noch vor einem halben Jahr total unsicher gewesen wäre.“

„Ich ging mit gutem Gefühl aus einem Mitarbeitergespräch, bei dem ich noch vor einem halben Jahr unsicher gewesen wäre.“

Franziska Siewers, Geschäftsführerin der Tierklinik am Stadtpark in Nürnberg

„Früher hat mein Führungsstil nicht zu mir gepasst – ich hatte mir ein Verhalten übergestülpt und fühlte mich oft unwohl damit. Durch die Arbeit mit Stephan Kowalski weiß ich genau, was mir als Führungskraft wichtig ist, und kann diese Klarheit auch im Führungsalltag leben. Das macht mich viel gelassener, ausgeglichener und glücklicher.“

Das ist mein Team, das mich unterstützt und dir kompetent weiterhilft

Carolin Güler

Teilnehmer­betreuerin
Sie haben Fragen? Carolin Güler hat Antworten. Sie erreichen sie telefonisch unter +49 40 609 45 22 77 oder per E‑Mail an kundenbetreuung@impulse.de

Jana Binias

Online-Kurs-Managerin
Egal ob Teachable, Erfolgsteams oder Bootcamps: Jana Binias kümmert sich hinter den Kulissen darum, dass beim Ablauf des Online-Kurses alles rund läuft.

Schlechte Führung ist gefährlich

Viele Führungskräfte verschenken wertvolles Potenzial, weil sie Mitarbeiter demotivieren und schwelende Konflikte im Team anfachen, statt sie wirksam beizulegen. Im schlimmsten Fall riskieren sie sogar, wegen schlechter Führung ihre besten Leute zu verlieren: In vielen Fällen verlassen Mitarbeiter nicht ihren Job, sondern ihren Chef.

Du machst es jetzt besser.

Mit vielen praktischen Übungen und einem prall gefüllten Methodenkoffer mit Techniken für Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche und kluges Delegieren bringst du diene Führungsqualitäten nach vorn und umschiffst Klippen im Führungsalltag künftig souverän.

Wer diesen Kurs nicht buchen sollte:

Dieser Online-Kurs ist NICHT für dich geeignet, wenn …
  • … Du deine Mitarbeiter ändern willst, aber nicht bereit bist, an dir selbst zu arbeiten.
  • … Du Nachwuchsführungskraft im Konzern bist (oder es demnächst wirst).
Dieser Online-Kurs ist für dich GENAU RICHTIG, wenn …
  • … Du ein Unternehmen oder ein Team in einem mittelständischen Unternehmen führst.
  • … Du dir mehr Klarheit im Umgang mit deinen Mitarbeitern wünscht.
  • … wenn du mehr Souveränität in schwierigen Situationen gewinnen willst.

Es gibt hervorragende Führungstrainings – keine Frage. Aber die bringen oft keine nachhaltigen Ergebnisse, weil es schwerfällt, all das neue Wissen im Führungsalltag anzuwenden. Das Problem: Führungstools und -techniken allein reichen nicht aus, um klar und souverän zu führen.

Deshalb gehen wir die Sache in diesem Kurs anders an: Du bekommst in diesem Kurs auch Handwerkszeug, das du brauchst, um klug mit dir selbst umzugehen. Denn wir wollen, dass du mit dem Kurs messbare Erfolge erzielst. Du sollst hinterher sagen können: Dieser Kurs hat sich für mich gelohnt.

„Der Online-Kurs hat mir Werkzeuge an die Hand gegeben, die ich direkt in meinem Führungsalltag einsetzen kann.“

Daniel Gade, Geschäftsführer des IT-Dienstleisters Artada

„Der Online-Kurs war unfassbar wertvoll für mich. Er hat mir Werkzeuge an die Hand gegeben, die ich mit wenig Aufwand direkt in meinem Führungsalltag einsetzen kann. Kein Wunder: Stephan Kowalski kennt die Herausforderungen von Unternehmern aus seinem eigenen Alltag. Seine Erfahrungen untermauert er im Kurs mit wissenschaftlichen Fakten. Dabei ist er immer er selbst: sympathisch und gelassen.“

„Der Online-Kurs hat mir Werkzeuge an die Hand gegeben, die ich direkt in meinem Führungsalltag einsetzen kann.“

Daniel Gade, Geschäftsführer des IT-Dienstleisters Artada

„Früher hat mein Führungsstil nicht zu mir gepasst – ich hatte mir ein Verhalten übergestülpt und fühlte mich oft unwohl damit. Durch die Arbeit mit Stephan Kowalski weiß ich genau, was mir als Führungskraft wichtig ist, und kann diese Klarheit auch im Führungsalltag leben. Das macht mich viel gelassener, ausgeglichener und glücklicher.“

Überzeugt?

Falls nicht: Alle Teilnehmenden erhalten diese Boni zum Online-Kurs:

Bonus 1

Video-Masterclass „Delegieren“
  • Du identifizierst Aufgaben, die du loslassen kannst.
  • Du erkennst, welche Fehler Du beim Delegieren machst.
  • Du verhinderst, dass Aufgaben wie ein Bumerang zurückkommen.

Bonus 2

Video-Masterclass „Mitarbeitergespräche“
  • Du bereitest Mitarbeitergespräche optimal vor.
  • Du stellst kluge Fragen.
  • Du formulierst gemeinsam mit deinen Mitarbeitern motivierende Ziele.

„Ich habe schon viele Führungskurse besucht, aber keiner war so effektiv wie dieser.“

Philipp Kunkel, Geschäftsführer der Metzgerei Kunkel in Hösbach

„Ich habe schon viele Führungskurse besucht, aber keiner war so effektiv wie dieser. Ich bin begeistert davon, wie die Inhalte dargestellt sind: Auf der Plattform kann ich die Videos in meinem eigenen Tempo anschauen oder Infos nachlesen. Durch die Bootcamps hatten alle Teilnehmer gemeinsame Meilensteine. Und mein Erfolgsteam motiviert mich dranzubleiben. Ich empfehle den Kurs allen Führungskräften, die offen dafür sind, sich persönlich weiterzuentwickeln.“

„Ich habe schon viele Führungskurse besucht, aber keiner war so effektiv wie dieser.“

Philipp Kunkel, Geschäftsführer der Metzgerei Kunkel in Hösbach

„Der Online-Kurs ist einer der besten, die ich bisher belegt habe. Es macht Spaß, so persönlich und eng mit Nicole Basel zusammenzuarbeiten. Ihre sympathische Art, Inhalte zu vermitteln und Feedback zu geben, hat mich beim Texten unglaublich weitergebracht.“

Buche jetzt deinen Platz

Ärgere dich nicht länger über deine Mitarbeiter, sondern führe dein Team zu Bestleistungen. impulse-Mitglieder erhalten auf alle Akademie-Angebote 20 Prozent Rabatt.

Geld-zurück-Garantie

Du bekommst eine Geld-zurück-Garantie für die ersten 14 Tage nach Start des Kurses. Sollten die ersten Videos und Anleitungen nicht das bringen, was du erwartet hast, dann bekommst du ohne Wenn und Aber dein Geld zurück.

Du hast Fragen zum Kurs oder zur Buchung?

Meine Kolleginnen in der impulse-Kundenbetreuung helfen dir gern weiter. Du erreichst sie telefonisch unter +49 40 609 45 22 77 oder per E-Mail an kundenbetreuung@impulse.de

„Ich bin auf wunde Punkte in meinem Unternehmen gestoßen.“

Wolfgang Meier, Geschäftsführer des Hochdruckreiniger-Herstellers Meier-Brakenberg

Durch die Werkzeuge, die ich im Online-Kurs kennengelernt habe, bin ich auf wunde Punkte in meinem Unternehmen gestoßen. Mir ist jetzt mir klar, wie ich Stimmungen in meinem Team erkenne und an welchen Themen wir arbeiten sollten.“

„Ich bin auf wunde Punkte in meinem Unternehmen gestoßen.“

Wolfgang Meier, Geschäftsführer des Hochdruckreiniger-Herstellers Meier-Brakenberg

„Der Online-Kurs ist einer der besten, die ich bisher belegt habe. Es macht Spaß, so persönlich und eng mit Nicole Basel zusammenzuarbeiten. Ihre sympathische Art, Inhalte zu vermitteln und Feedback zu geben, hat mich beim Texten unglaublich weitergebracht.“

Du hast noch Fragen? Hier sind Antworten.

Was unterscheidet den Online-Kurs von einem Präsenzseminar?

Keine Frage: Es gibt hervorragende Seminare für Mitarbeiterführung. Aber die kosten schnell mehrere Tausend Euro – und oft verpuffen sie. Am Seminartag erschien alles ganz einleuchtend, aber die Teilnehmenden schaffen es nicht, das neue Wissen auch im Alltag umzusetzen.

Der Online-Kurs ist anders: Er begleitet dich über einen Zeitraum von sechs Monaten und hilft mit zahlreichen praktischen Übungen, das neue Wissen anzuwenden. Die Erfolgsteams und die Video-Bootcamps sorgen dafür, dass du das Beste aus dem Online-Kurs rausholst.

Und noch ein wichtiger Unterschied zu einem Präsenzseminar: Du kannst den Online-Kurs bequem von zu Hause oder von deinem Büro aus machen. Du fehlst nicht tagelang in deinem Unternehmen. Und du sparst Zeit und Geld – weil du nirgendwo hinfahren musst und kein Hotel brauchst.

Was unterscheidet den Online-Kurs von den Online-Seminaren, die die impulse Akademie zum Thema Führung anbietet?

Bei den Online-Seminaren treffen sich die Referenten in der Regel wöchentlich mit den Teilnehmenden zu Live-Sessions per Zoom. Ein wichtiger Schwerpunkt dieser Sessions ist die Vermittlung von Führungsmethoden und Kommunikationstechniken. Da die Online-Seminare in Kleingruppen mit maximal 12 Personen stattfinden, können die Referenten außerdem individuelles Feedback geben und Problemlösungsstrategien in der Gruppe diskutieren.

Der Online-Kurs „Klar und souverän führen“ ist ein Sechs-Monatsprogramm für alle, die mit System an ihren Führungsqualitäten arbeiten wollen. Das Herzstück des Kurses sind 11 Kursmodule mit Videos, Skripten und Arbeitsmaterialien, die du in deinem eigenen Tempo bearbeiten kannst. Flankiert wird der Kurs durch 5 Führungs-Bootcamps sowie selbstorganisierte Erfolgsteams.

Die Bootcamps finden, ebenso wie die Online-Seminare, live per Zoom statt, allerdings in einer deutlich größeren Gruppe. Neben der Vertiefung der Kursinhalte steht der Praxistransfer der vermittelten Methoden auf dem Programm. Im Fokus steht hierbei die Lernerfahrung in der Gruppe – persönliches Feedback kann nicht garantiert werden.

Über aktuelle Führungsherausforderungen können sich die Teilnehmenden des Online-Kurses in den Erfolgsteams im kleinen Kreis austauschen.

Warum können Sie mir Mitarbeiterführung beibringen?
Als Führungskräfte-Trainer weiß ich, was Mitarbeiter motiviert. Ich weiß, welche Kompetenzen Führungskräfte brauchen, um klar und souverän zu führen – und ich helfe ihnen dabei, sie systematisch aufzubauen.

Ich habe bereits mit Dutzenden Chefs und Chefinnen an ihren Führungsqualitäten gearbeitet. Als Unternehmer kenne ich außerdem die großen Probleme und kleinen Nervigkeiten im Führungsalltag aus eigener Erfahrung.
Wie läuft der Kurs ab?

Wir nutzen für den Kurs die E-Learning-Plattform „Teachable“: Über diese Plattform hast du Zugriff auf alle Kursinhalte. Um am Kurs teilnehmen zu können, brauchst du einen Account bei Teachable. Eine Software-Installation auf Ihrem Rechner ist nicht erforderlich, die Plattform funktioniert auf allen üblichen Betriebssystemen.

Der Online-Kurs startet am 7. April 2025 mit den dem Veranstaltungsauftakt und den ersten Modulen. Alle zwei Wochen schalten wir ein weiteres Modul für dich frei. Du erfährst per E-Mail, wenn neue Kurs-Inhalte für dich zur Verfügung stehen.

Du hast lebenslang Zugang zu allen Inhalten. Wenn du also erst später mit dem Online-Kurs starten willst, zwischendurch Urlaub machen oder wenig Zeit hast, kannst du die Module jederzeit nachholen. Das Tempo bestimmst du selbst.

Welche Kursmaterialien erhalte ich?
Die Erklärvideos stehen im mp4-Format zur Verfügung. Alle, die sich die Kurs-Inhalte lieber ganz in Ruhe durchlesen möchten, können auf Transkripte im PDF-Format zurückgreifen. Auch die anderen Kursmaterialien wie Arbeitsblätter oder Checklisten liegen als PDF-Dateien vor. Du kannst alle Kursmaterialien herunterladen und offline damit arbeiten.
Ich bin technisch nicht so versiert. Komme ich mit dem Online-Kurs überhaupt klar?

Der Online-Kurs ist über die E-Learning-Plattform Teachable abrufbar. Die Oberfläche ist wirklich intuitiv. Außerdem schicke ich dir zum Kurs-Start eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für Teachable – damit du garantiert schnell und problemlos mit deinem Kurs loslegen kannst.

Für die Bootcamps treffen wir uns in Zoom. Auch hier bekommst du eine genaue Anleitung von mir. Und falls du doch mal technische Fragen haben solltst, die in den Anleitungen nicht beantwortet werden, helfen dir die Kolleginnen aus der impulse-Kundenbetreuung gern weiter. du erreichst sie telefonisch unter +49 40 609 45 22 77 oder per E-Mail an fuehren@impulse.de.

Ich fahre während der Kurs-Laufzeit in den Urlaub. Ist es dann überhaupt sinnvoll für mich, den Online-Kurs zu buchen?

Genieße deinen Urlaub! Du hast lebenslang vollen Zugriff auf alle Online-Inhalte des Kurses und kannst das Material ganz in Ruhe und in deinem eigenen Tempo bearbeiten.

Die Bootcamps haben wir bewusst so terminiert, dass für alle Bundesländer maximal ein Termin in die Sommerferien fällt. Außerdem zeichnen wir alle Bootcamps auf und stellen sie anschließend auf der Kurs-Plattform zur Verfügung. So verpasst du nichts, fallsdu bei einem Termin nicht dabei sein kannst.

Ich habe wenig Zeit. Was ist, wenn ich nicht mit dem Online-Kurs Schritt halten kann?
Wir schalten zwar ab 7. April 2025 alle zwei Wochen ein neues Modul frei, aber es macht gar nichts, wenn du nicht sofort Zeit findest, es zu bearbeiten. Du hast lebenslang vollen Zugriff auf alle Online-Inhalte des Kurses und kannst das Material ganz in Ruhe und in deinem eigenen Tempo bearbeiten.
Wann finden die Führungs-Bootcamps statt?

Am 7. April 2025 laden wir dich zum Veranstaltungsauftakt von 9-10 Uhr ein. Die Termine für die Führungs-Bootcamps im Überblick:

  • 14. Januar 2025, 9-11 Uhr: Bootcamp 1
  • 11. Februar 2025, 9-11 Uhr: Bootcamp 2
  • 18. März 2025, 9-11 Uhr: Bootcamp 3
  • 06. Mai 2025, 9-11 Uhr: Bootcamp 4
  • 24. Juni 2025, 9-11 Uhr: Bootcamp 5
  • 16. September 2025, 9-10 Uhr: Follow-up

Alle Bootcamps werden aufgezeichnet und stehen anschließend auf der Kurs-Plattform zur Verfügung. So verpassst du nichts, falls du bei einem Termin nicht dabei sein kannst.

Wozu dient das Follow-up?

Drei Monate nach Kursende treffen wir uns bei Zoom, um über Fortschritte zu sprechen, Probleme zu diskutieren und offene Fragen zu beantworten. Aus Erfahrung weiß ich: So ein Termin hilft dir, bei souveräner Führung wirklich dranzubleiben!

Was ist, wenn ich kein Interesse habe, mich mit anderen zu einem Erfolgsteam zu vernetzen?
Die Teilnahme an einem Erfolgsteam ist freiwillig: Du kannst den Online-Kurs auch durchlaufen, ohne dich mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern zu vernetzen.

Ich lege dir allerdings wirklich ans Herz, dich einem Erfolgsteam anzuschließen. Es wird dir helfen, noch mehr aus dem Kurs herauszuholen. In deinem Erfolgsteam kannst du dich beispielsweise über Probleme aus dem Führungsalltag austauschen, du kannst neue Techniken trainieren, die du im Online-Kurs kennenlernst, und man kann sich gegenseitig motivieren, am Ball zu bleiben.
Ich war nie besonders charismatisch – habe ich überhaupt das Zeug zur Führungskraft, die andere mitreißt?
Sicher, es gibt charismatische Leader, denen es von Natur aus leichtfällt, andere zu begeistern.

Doch auch introvertierte Menschen und nüchterne Logiker können gute Führungskräfte sein: Wenn sie wissen, wofür sie stehen. Wenn sie die Regeln guter Kommunikation befolgen. Und wenn sie immer das Ziel im Blick behalten: das Team so zu führen, dass jeder Mitarbeiter sein Potenzial bestmöglich entfalten kann.

Und übrigens: Auch charismatische Leader brauchen das richtige Handwerkszeug, um ihr Team wirklich gut zu führen.
Was ist, wenn ich merke, dass der Kurs mir nichts bringt?
Du gehst kein Risiko ein. Merkst du, dass der Kurs nicht zu dir passt, erstatten wir dir innerhalb der ersten 14 Tage nach Kursstart den vollen Preis zurück. Wir stellen keine Fragen und erwarten keine Gründe. Du magst es unkompliziert? Wir auch. Schreib einfach eine E-Mail und wir überweisen die Kursgebühr zurück.
Warum empfehlen Sie den Online-Kurs nicht für Nachwuchsführungskräfte in Konzernen?
In Konzernen haben Führungskräfte, insbesondere auf Teamleiter-Ebene, meist wenig Gestaltungsspielräume: Die Unternehmensziele bestimmt der Vorstand – und er ist es auch, der die Unternehmenskultur maßgeblich prägt. In punkto Führung setzt die Personalabteilung Rahmen und Regeln: etwa für Entwicklungsgespräche oder Mitarbeiterbefragungen.

Aus diesen Gründen kann es für Nachwuchsführungskräfte in Konzernen schwierig sein, die Impulse aus dem Online-Kurs in der Praxis umzusetzen. Darüber hinaus haben Konzerne in der Regel eigene Entwicklungsprogramme für ihre Führungskräfte.
Gewähren Sie einen Rabatt, wenn ich mehrere Personen anmelde?
Wenn du drei oder mehr Personen für den Online-Kurs anmelden möchten, schreiben uns eine Mail an fuehren@impulse.de. Wir setzen uns schnellstmöglich mit dir in Verbindung.
Werde ich nach dem Kurs nur noch topmotivierte Mitarbeiter haben?
Ehrliche Antwort: nein. Manche Mitarbeiter haben innerlich gekündigt und sitzen nur noch ihre Zeit ab. Daran kann auch der Kurs nichts ändern.

Aber nach dem Kurs wirst du dein Team deutlich klarer und souveräner führen. du wirst dich in deiner Rolle als Führungskraft sehr viel wohler fühlen. Und für deine Mitarbeiter einen Rahmen schaffen, in dem sie zu Bestleistungen fähig sind.

All das hat handfeste Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg: Deine Mitarbeiter entwickeln mehr Eigeninitiative, arbeiten produktiver, fehlen seltener und bleiben dem Unternehmen länger treu.
Ich habe eine Frage, die hier nicht beantwortet wird. An wen kann ich mich wenden?
Das Team der impulse-Kundenbetreuung hilft dir gern weiter. Du erreichst sie telefonisch unter +49 40 609 45 22 77 oder per E-Mail an fuehren@impulse.de.
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