Intensiv-Workshop

Vergütung mit System

Endlich faire und rechtskonforme Gehälter statt endloser Diskussionen

Jetzt buchen

Datum

22.–23. Sept. 2026

Uhrzeit

9:00 bis 12:00 Uhr

Format

Live via Zoom

Alle Aufzeichnungen

für 3 Monate

Extras

Workbook inklusive

Gehalt. Kaum ein Thema ist im Team so sensibel – und gleichzeitig oft so unzureichend geregelt

Viele Gehälter sind über Jahre gewachsen:

Hier ein schneller Deal im Bewerbungsgespräch …

… dort eine spontane Erhöhung, weil jemand laut gefragt hat …

… und irgendwann lassen sich die Unterschiede im Team kaum noch schlüssig erklären.

Was früher pragmatisch war, wird jetzt zum Risiko

Mit der EU-Entgelttransparenz-Richtlinie wächst der Druck auf Unternehmen spürbar: Gehälter müssen künftig nachvollziehbarer, vergleichbarer und besser begründbar sein – intern wie extern.

Deutschland ist mit der Umsetzung des Gesetzes in Verzug, doch Anfang 2027 soll es schrittweise kommen. Wer sich jetzt nicht vorbereitet, riskiert später teure Nachbesserungen unter Zeitdruck.

Betroffen sind nicht nur Firmen mit mehr als 100 Mitarbeitenden: Auch kleinere Betriebe müssen sich auf neue Pflichten einstellen – etwa darauf, Bewerbende schon vor dem Gespräch über Einstiegsgehalt oder Gehaltsspanne zu informieren.

Die entscheidende Frage ist also nicht mehr, ob du dein Vergütungssystem strukturierst.
Sondern wie du es fair, rechtssicher und praktikabel weiterentwickelst.

Genau hier setzt der Workshop „Vergütung mit System“ an.

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In zwei intensiven Vormittagen bringst du dich auf den aktuellen Stand

Danach weißt du, was zu tun ist, um euer Vergütungssystem rechtskonform und fair aufzustellen – und damit auch als Arbeitgeber attraktiver zu werden.

Du bist im Workshop richtig, wenn du …

Inhaber oder Geschäftsführer eines kleinen oder mittleren Unternehmens bist
als Führungskraft an Gehaltsentscheidungen beteiligt bist
in HR Verantwortung für Vergütungsfragen trägst
merkst, dass „gewachsene“ Gehaltsentscheidungen zunehmend Fragen aufwerfen
eine Grundlage für mehr Gehaltstransparenz schaffen willst – ohne alles auf einmal umzukrempeln

Was du mitnimmst

Orientierung, was die Entgelttransparenz-Richtlinie für dein Unternehmen bedeutet
einen klaren Blick auf die größten Risiken und Baustellen in eurer Vergütungspraxis
Kriterien, mit denen du Gehälter und Gehaltsentwicklungen begründet festlegst
mehr Sicherheit für zukünftige Gehaltsentscheidungen und Gespräche mit Mitarbeitenden

Menschen wollen verstehen, wie ihr Gehalt zustande kommt und wie sie es beeinflussen können. Wer das Gefühl von Fairness im Team stärken möchte, braucht eine nachvollziehbare Vergütung.

– Nadine Nobile, Organisationsentwicklerin & New-Pay-Expertin

So läuft der Workshop ab

2 Tage, jeweils 9:00–12:00 Uhr live via Zoom, inklusive Workbook, in dem du direkt an deiner Vergütungspraxis arbeitest

Tag 1
Tag 2

Der rechtliche Rahmen und was du jetzt tun musst

Du lernst, deine aktuelle Vergütungspraxis vor dem Hintergrund der Richtlinie zu betrachten – und wie du an nachvollziehbaren Strukturen arbeitest.

Fragen, die beantwortet werden:

Welche Anforderungen stellt die Richtlinie – und was betrifft dich konkret?
Was bedeutet nachvollziehbare Vergütung im Alltag – und welche Vorteile bringt sie?
Wie kannst du Vergütung pragmatisch und zukunftsorientiert weiterentwickeln?

Am Ende von Tag 1 kannst du:

klar einschätzen, welche Punkte der Richtlinie für dein Unternehmen besonders relevant sind
die wichtigsten Handlungsbedarfe identifizieren
Chancen & Fallstricke einer nachvollziehbaren Vergütung erkennen

Vergütungssystem strukturieren und Kriterien entwickeln

Du entwickelst objektive Kriterien für die Gehaltsbestimmung und -entwicklung in deinem Unternehmen. So entsteht aus einzelnen Gehaltsentscheidungen Schritt für Schritt ein nachvollziehbares System.

Fragen, die beantwortet werden:

Welche Bausteine umfasst ein nachvollziehbares Vergütungssystem?
Wie beschreibst du Funktionen so, dass sich Gehaltsrahmen daraus ableiten lassen?
Welche Kriterien helfen dir, individuelle Gehaltsentwicklungen zu begründen?

Am Ende von Tag 2 kannst du:

mit ersten Entwürfen für objektive Kriterien in deinem Unternehmen weiterarbeiten
besser erklären, nach welchen Gesichtspunkten Gehaltsentwicklungen entschieden werden
konkrete nächste Schritte gehen, um euer Vergütungssystem weiterzuentwickeln

Das sagen Teilnehmende

Das sagen unsere Teilnehmenden

Ein faires Vergütungsmodell schafft Klarheit – intern und bei Bewerbern.

„Ich bin so froh, dass wir jetzt ein faires und für alle nachvollziehbares Karriere- und Vergütungsmodell haben. Das verändert unsere Personalgespräche spürbar – meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen genau, was von ihnen erwartet wird, wie sie sich weiterentwickeln können und wie Vergütungsentscheidungen zustande kommen. Am meisten überrascht hat uns der Effekt nach außen: Seit wir unser Career & Compensation Framework im Bewerbungsprozess transparent mit den Kandidatinnen und Kandidaten teilen, bekommen wir dafür sehr viel positives Feedback.“

Dr. Claudia Schacht

Geschäftsführerin der LINQ management GmbH

Direkt motiviert, ins Handeln zu kommen!

„Ich habe aus dem Workshop viele praktische Denkanstöße mitgenommen und war direkt motiviert, ins Tun zu kommen – auch wenn klar wurde: Es wartet noch einiges an Arbeit. Insgesamt hat es sich auf jeden Fall gelohnt.“

Josefin Brandt

Kaufmännische Leiterin von mica, das Werbewerk

Ich werde das Thema Vergütung jetzt bewusster angehen

„Ich habe aus dem Workshop vor allem mitgenommen, wie viel Arbeit hinter einem fairen Vergütungssystem steckt – gerade im Hinblick auf die aktuellen gesetzlichen Anforderungen. Das war einerseits herausfordernd, hat mich aber auch motiviert, mich dem Thema bewusster zu widmen.“

Michael Böhm

geschäftsführender Gesellschafter der 08/16 PROJEKTMANAGEMENT GMBH

Extrem praxisnah! Ich habe jetzt klare Leitplanken für eine faire Vergütung

„Der Workshop war extrem praxisnah und hat mir direkt geholfen: Ich habe klare Leitplanken und konkrete Schritte mitgenommen, um ein Vergütungssystem für unser Unternehmen aufzubauen – inklusive Berücksichtigung der aktuellen gesetzlichen Anforderungen. Besonders wertvoll war für mich auch der Einsatz von ChatGPT zur Erstellung von Funktionsbeschreibungen. Ich bin direkt in die Umsetzung gegangen.“

Maike Meiners

Meiners Saaten

Deine Referentin

Nadine Nobile

Organisationsentwicklerin und New-Pay-Expertin

Nadine Nobile ist Mitgründerin des „New Pay Collective“ und beschäftigt sich seit Jahren mit innovativen Vergütungssystemen. Sie unterstützt Unternehmen dabei, Vergütung ganzheitlich und transparent zu gestalten – nicht nur, weil die neue EU-Richtlinie es verlangt, sondern weil in funktionierenden Gehaltssystemen enorme Chancen für Arbeitgeber stecken.

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Frühbucher-Preis

499 € ~~699 €~~

netto zzgl. MwSt.

Beide Workshop-Vormittage (22.–23. September 2026)
jeweils 9:00–12:00 Uhr · Live via Zoom
Workbook inklusive
200 € Ersparnis gegenüber Regulärpreis
impulse-Mitglieder sparen 20 % zusätzlich*

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* Premium-Mitglieder melden sich kostenfrei im Premiumportal an.

Häufige Fragen zum Workshop

Für wen eignet sich der Workshop?

Für Inhaberinnen und Inhaber, Geschäftsführung, Führungskräfte und HR-Verantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen, die Gehälter künftig fair, nachvollziehbar und rechtssicher gestalten wollen.

Wie ist der Workshop zeitlich aufgebaut?

Zwei Vormittage (Dienstag, 22. und Mittwoch, 23. September 2026), jeweils von 9:00 bis 12:00 Uhr, live via Zoom.

Brauche ich Vorkenntnisse?

Nein. Du brauchst weder juristisches noch HR-Fachwissen. Wir arbeiten praxisnah an deiner konkreten Ausgangssituation und entwickeln gemeinsam nachvollziehbare Strukturen.

Was ist im Preis enthalten?

Die Teilnahme an beiden Vormittagen sowie ein vorab zugesendetes Workbook, mit dem du während des Workshops aktiv an deinem eigenen Vergütungssystem arbeitest. Nach dem Workshop bekommst du die Aufzeichnungen und ein Dokument, in dem die Referentin die wichtigsten Fragen aus den Sessions beantwortet.

Findet der Workshop online statt?

Ja. Der Workshop läuft vollständig digital via Zoom. Du brauchst nur einen Rechner mit stabiler Internetverbindung.

Gibt es einen Rabatt für impulse-Mitglieder?

Ja. impulse-Mitglieder erhalten 20 % Rabatt, Premium-Mitglieder nehmen kostenfrei über das Premiumportal teil.

Wie läuft die Vorbereitung ab?

Vor dem Workshop erhältst du das Workbook per E-Mail. Damit kannst du deine aktuelle Vergütungspraxis vorab reflektieren – zwingend nötig ist das aber nicht.

„Du hast weitere Fragen?
Ich helfe dir gern.“

Jana Binias, Akademie-Management

Du erreichst unsere Kundenbetreuung telefonisch unter Tel: +49 40 609 45 22 77

oder per E-Mail an jana.binias@impulse.de