
Online-Kurs · Führung
Klar und souverän führen
Dein Fahrplan hin zu mehr Motivation, Produktivität und Zufriedenheit. Für dein Team – und für dich selbst.
Wünschst du dir ein Team, in dem alle voll mitziehen?
Wissen allein reicht nicht – der Autopilot führt
In sechs Monaten bringst du deine Führungsqualitäten auf ein neues Level
Der Kurs ist genau richtig, wenn du …
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ein Unternehmen oder ein Team in einem mittelständischen Unternehmen führst.
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dir mehr Klarheit im Umgang mit deinen Mitarbeitern wünschst.
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mehr Souveränität in schwierigen Situationen gewinnen willst.
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bereit bist, nicht nur an deinem Team, sondern auch an dir selbst zu arbeiten.
Was du mitnimmst
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Du verstehst, was dein Team motiviert.
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Du setzt Leistungspotenziale frei.
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Du löst Konflikte schnell und nachhaltig.
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Du wirst von deinem Team ohne Wenn und Aber respektiert.
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Du trittst in heiklen Situationen selbstsicher auf.
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Du weißt, wofür du als Führungskraft stehen willst.
Das unterscheidet den Kurs von anderen Trainings:
Dein Fahrplan: 3 Schwerpunkte, 11 Module
Schwerpunkt 1 · Erfolg planen
- Du erfährst, wie du das Beste aus dem Kurs herausholst.
- Du identifizierst deine Führungsbaustellen.
- Du setzt dir ein motivierendes Ziel.
Schwerpunkt 2 · Innere Klarheit gewinnen
- Du gewinnst Klarheit, was dir als Führungskraft wichtig ist.
- Du kommst deinen Vermeidungsstrategien auf die Spur.
- Du verschiebst deinen Fokus: vom Problem auf die Lösung.
- Du lernst die Grenzen der Selbstdisziplin kennen.
- Du lernst, unangenehme Gefühle zu akzeptieren.
- Du erkennst, was dich auf die Palme bringt.
- Du trainierst, deinen Autopiloten auszutricksen.
- Du erkennst, welche Gewohnheiten deinem Erfolg im Weg stehen.
- Du verlernst hinderliche Gewohnheiten.
- Du etablierst neue Erfolgsroutinen.
Schwerpunkt 3 · Souverän kommunizieren
- Du erkennst, was deine Mitarbeiter ausbremst.
- Du erfährst, wie du Missverständnisse vermeidest.
- Du trainierst Techniken, die Eigenverantwortung stärken.
- Du verstehst, warum deine Appelle auf taube Ohren stoßen.
- Du unterstützt Mitarbeiter, eigene Gründe für eine Veränderung zu erkennen.
- Du bringst andere dazu, ihr Verhalten tatsächlich zu ändern.
- Du formulierst Feedback konstruktiv.
- Du sorgst für einen guten Rahmen für dein Feedbackgespräch.
- Du sprichst verletzte Werte souverän an.
- Du gehst in Konflikten klug mit deinen Emotionen um.
- Du findest Lösungen, die für alle Beteiligten stimmig sind.
- Du vermittelst zwischen Streithähnen.
So kommen wir gemeinsam ans Ziel
Die 5 Bootcamps im Überblick
- Kick-off: Kennenlernen, eine Motivationstechnik fürs Dranbleiben und Zeit für alle Fragen.
- Werte: Selbstreflexion mit der Wertematrix – einem zentralen Instrument des Kurses.
- Selbststeuerung: Techniken, um negative Gedanken anzunehmen und Gewohnheiten zu ändern.
- Kommunikationstechniken: Ungewohnte Methoden an Beispielen aus der Gruppe trainieren.
- Finale: Was ist offen geblieben – und wie bleibst du beim Thema Führung dran?

Das sagen unsere Teilnehmenden
Unsere Firmenkultur hat sich nachhaltig verändert
„Nachdem ich bei impulse den Onlinekurs „Klar und souverän führen“ absolviert habe, fingen wir an, unsere Salonleiter intern zu schulen. Das hat unsere Firmenkultur nachhaltig verändert. Gespräche werden heute besser vorbereitet, sicherer geführt und auch schwierige Themen werden klarer angesprochen. Das hilft uns, gute Mitarbeiter zu halten. Ich bin sehr froh, dass wir diesen Prozess früh angestoßen haben – er trägt heute spürbar Früchte. Wer als Unternehmer wirklich etwas verändern will, dem kann ich impulse nur empfehlen.“
Mit mehr Ruhe und Klarheit auf negative Situationen reagieren und meine Mitarbeiter motivieren
„Der Online-Kurs war unfassbar wertvoll für mich. Er hat mir Werkzeuge an die Hand gegeben, die mit wenig Aufwand direkt in meinem Führungsalltag umsetzbar sind. Ich habe gelernt, dass ich nicht immer direkt zu allem eine Meinung haben muss, sondern mir auch Zeit nehmen kann, Dinge sacken zu lassen. Das hilft mir, mit mehr Ruhe und Klarheit auf negative Situationen zu reagieren und meine Mitarbeiter zu motivieren. Stephan Kowalski kennt die Herausforderungen von Unternehmern aus seinem eigenen Alltag. Seine Erfahrungen untermauert er im Kurs mit wissenschaftlichen Fakten. Er hat mir die Antworten auf meine Fragen nicht vorgekaut, sondern mich motiviert, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Dabei ist er immer er selbst, sympathisch und gelassen.“
Jetzt ist mir klar, wie ich Stimmungen in meinem Team herausarbeite
„Im Online-Kurs habe ich Werkzeuge kennengelernt, die für mich ganz neu waren und die ich direkt umsetzen konnte. Ich habe zum Beispiel eine Mitarbeiterumfrage gemacht und bin auf wunde Punkte in meinem Unternehmen gestoßen. So haben etwa nur wenige Mitarbeiter die Erfahrung gemacht, dass ihre Fortschritte besprochen werden. Jetzt ist mir klar, wie ich Stimmungen in meinem Team herausarbeite und an welchen Themen wir arbeiten sollten.“
Ich habe schon viele Führungskurse besucht, aber keiner war so effektiv wie dieser
„Ich habe schon viele Führungskurse besucht, aber keiner war so effektiv wie dieser. Ich bin begeistert davon, wie die Inhalte dargestellt sind: Auf der Plattform kann ich die Videos in meinem eigenen Tempo anschauen oder Infos noch einmal nachlesen. Durch die Bootcamps mit allen Teilnehmern hatten wir außerdem gemeinsame Meilensteine. Mit den anderen Führungskräften in meinem Erfolgsteam tausche ich mich regelmäßig zu unseren Ergebnissen und Erfahrungen aus. Das motiviert mich dranzubleiben. Ich empfehle den Kurs allen Führungskräften, die offen dafür sind, sich persönlich weiterzuentwickeln.“
Mit gutem Gefühl aus einem Mitarbeitergespräch gehen
„Ich genieße den Austausch in meinem Erfolgsteam. Es sind tolle Leute und jeder bringt seinen Input rein. Dank des Kurses und dank des Kontakts mit meinem Erfolgsteam konnte ich vorige Woche mit gutem Gefühl aus einem Mitarbeitergespräch gehen, bei dem ich noch vor einem halben Jahr total unsicher gewesen wäre.“
Ich bin in meiner Führungsarbeit jetzt fokussierter und handele stärker nach meinen eigenen Werten
„Ich bin kürzlich von der Mitarbeiterin zur Geschäftsführerin aufgestiegen und das Führen fiel mir schwer. Ich wollte dringend etwas tun. Der Online-Kurs war da genau das Richtige. Er hat mir nicht nur direkt einsetzbares, richtig gutes Arbeitsmaterial geliefert. Die Struktur des Kurses, die Erfolgsteams und die Bootcamps haben dafür gesorgt, dass ich drangeblieben bin und ordentlich was mitgenommen habe. Ich bin in meiner Führungsarbeit jetzt fokussierter und handele stärker nach meinen eigenen Werten. Allen Führungskräften, gerade auch solchen, die wie ich aus der Mitarbeiterebene kommen, möchte ich das Seminar empfehlen.“
Das Gelernte gleich in der Praxis ausprobieren
„Der Online-Kurs läuft berufsbegleitend – und das ist für mich ein echter Vorteil gegenüber einem Seminar! Denn so konnte ich mich sechs Monate intensiv mit dem Thema Führung auseinandersetzen und das Gelernte gleich in der Praxis ausprobieren.
Mit Hilfe des Online-Kurses habe ich nicht nur herausgearbeitet, welche Werte als Führungskraft mir besonders wichtig sind. Ich kann meine Werte nun auch kommunizieren und in den Fokus meines täglichen Handelns als Führungskraft setzen. Das bringt mir Klarheit und Orientierung.
In den begleitenden Führungs-Bootcamps habe ich unterschiedlichste Führungspersönlichkeiten kennen gelernt. Den Austausch dort fand ich sehr gewinnbringend: So konnte ich auch von den Erfahrungen und Sichtweisen anderer Führungskräfte profitieren.“
Ich weiß nun, wie ich als Führungskraft die Motivation des Teams beeinflussen kann
„Ich wollte besser und intensiver mit meinen Mitarbeitern zusammenarbeiten und lernen, wie ich bei einigen im Team die Gründe für verloren gegangene Arbeitsmotivation herausfinden und diese wieder aufbauen kann. Dafür war der Online-Kurs genau das Richtige. Ich weiß nun, wie ich als Führungskraft die Motivation des Teams beeinflussen kann. Außerdem wurde mir klar, wie ich meine Kommunikation mit meinen Mitarbeitern verbessern kann.“
Drei großartige Sparringspartner gefunden – und bis heute im Austausch
„Im Onlinekurs habe ich nicht nur viel über Führung und Kommunikation gelernt, sondern auch drei großartige Sparringspartner gefunden. Wir wurden 2021 in einem Erfolgsteam vernetzt – und sind bis heute im Austausch. Alle zwei bis drei Wochen treffen wir uns per Video-Call, sprechen offen über unsere aktuellen Herausforderungen und geben uns ehrliches Feedback. Dieser Austausch ist für mich unglaublich wertvoll: Gerade in schwierigen Situationen hilft er mir, die richtigen Worte zu finden.“
Mein Führungsverhalten ist strukturierter und ruhiger geworden, weil ich weiß, wofür ich stehe.
„Der Online-Kurs „Klar und souverän führen“ hat mir besonders durch die Auseinandersetzung mit meinen persönlichen Werten weitergeholfen. Diese Werte dienen mir heute als Orientierung: Sie helfen mir, Prioritäten zu setzen und meinen Fokus sowohl beruflich als auch privat klar zu halten. Ich treffe Entscheidungen schneller und konsequenter. Mein Führungsverhalten ist strukturierter und ruhiger geworden, weil ich weiß, wofür ich stehe.“
Sichere dir deinen Platz
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11 umfangreiche Kurs-Module
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5 Bootcamps mit Stephan
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Masterclasses „Delegieren“ & „Mitarbeitergespräche“
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Follow-up nach Kursende
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Vernetzung mit deinem Erfolgsteam
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Zeitlich unbegrenzter Zugang
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14 Tage Geld-zurück-Garantie
Dein Bonus: zwei Video-Masterclasses
Video-Masterclass „Delegieren“
- Aufgaben identifizieren, die du loslassen kannst
- Typische Fehler beim Delegieren erkennen
- Verhindern, dass Aufgaben wie ein Bumerang zurückkommen
Video-Masterclass „Mitarbeitergespräche“
- Mitarbeitergespräche optimal vorbereiten
- Kluge Fragen stellen
- Gemeinsam motivierende Ziele formulieren
Dein Trainer

Stephan Kowalski
Als Führungskräfte-Trainer weiß ich, was Mitarbeiter motiviert. Ich weiß, welche Kompetenzen Führungskräfte brauchen, um klar und souverän zu führen – und ich helfe ihnen dabei, sie systematisch aufzubauen. Als Unternehmer habe ich außerdem selbst jahrelange praktische Führungserfahrung gesammelt.
Das ist mein Team, das mich unterstützt und dir kompetent weiterhilft

Jenny Deitlaff
Jana Binias
Häufige Fragen zum Kurs
- 2.12.2026, 9–11 Uhr: Bootcamp 1
- 20.1.2027, 9–11 Uhr: Bootcamp 2
- 17.2.2026, 9–11 Uhr: Bootcamp 3
- 21.4.2027, 9–11 Uhr: Bootcamp 4
- 265.2026, 9–11 Uhr: Bootcamp 5
- 28.7.2026, 9–10 Uhr: Follow-up
Ich helfe dir gern.“
Jana Binias, Akademie-Management