Das wünschen sich alle Führungskräfte: ein Team, in dem alle voll mitziehen
Vielleicht geht es Ihnen wie vielen anderen Chefinnen und Chefs, die ich kennenlerne: Sie ärgern sich, weil manche Ihrer Mitarbeiter einfach nur stumpf vor sich hinarbeiten. Viel fordern, aber selbst wenig leisten. Und keine Verantwortung übernehmen wollen.
Wie mühsam! Dabei würden Sie viel lieber ein Team führen, in dem alle mitdenken und ihre Arbeit gut und gerne machen. Und mit dem Sie gemeinsam Erfolge feiern können.
Vielleicht arbeiten Sie und Ihr Team auch bereits gut zusammen. Und trotzdem strengt Ihre Führungsrolle Sie oft an: Immer wieder kommt es zu Missverständnissen, Konflikten und anderen schwierigen Situationen, die unnötig Kraft kosten. Kraft – und Zeit! Denn während Sie versuchen, alles wieder in die Spur zu bringen, wird Ihre eigene To-do-Liste immer länger.
Erkennen Sie sich wieder? Dann ist es gut, dass Sie hier sind.
Fühlen Sie sich bei der Mitarbeiterführung manchmal überfordert? Das kann ich gut verstehen
Vor allem in kleinen Unternehmen haben viele Führungskräfte nie gelernt, worauf es bei der Mitarbeiterführung ankommt. Und wer nur aus dem Bauch heraus führt, gerät in schwierigen Situationen schnell ins Schlingern:
Wie gebe ich motivierendes Feedback?
Wie sorge ich dafür, dass Mitarbeiter Verantwortung übernehmen?
Wie schlichte ich Streit zwischen zwei Mitarbeitern?
Wie delegiere ich Aufgaben so, dass sie nicht wieder auf meinem Schreibtisch landen?
Wie bringe ich Mitarbeiter dazu, ihr Verhalten zu ändern?
Und wie zum Teufel bleibe ich gelassen und konstruktiv, auch wenn ich innerlich koche?
Vielleicht kennen Sie die Antworten auf diese Fragen längst – theoretisch! Und doch gelingt es Ihnen nicht, all Ihr Wissen im Führungsalltag anzuwenden. So geht es vielen Führungskräften: Sie haben Dutzende Artikel und Bücher darüber gelesen, wie man Mitarbeiter zu Höchstleistungen antreibt. Und trotzdem fallen sie bei der nächsten Stresssituation zurück in alte Muster.
Sie wollen, dass sich etwas ändert? Dann sollten Sie Probleme anders angehen, als Sie es jahrelang getan haben.
Doch das ist nicht leicht. Denn im Alltag ist man oft im Autopilot unterwegs: Man steuert sein Verhalten nicht selbst; stattdessen sitzen unbewusste Gedanken, Gefühle und Gewohnheiten am Steuer. Deshalb lernen Sie in diesem Kurs, wie Sie Ihren Autopiloten ausschalten – mit wissenschaftlich fundierten Tools und Techniken.
Was diesen Kurs von anderen Führungstrainings unterscheidet
Viele Seminare und Trainings verpuffen: Am Seminartag erscheint alles ganz logisch, aber im Alltag gelingt es nicht, das Gelernte anzuwenden.
Dieser Selbstlern-Kurs ist anders:
Sie erhalten Zugang zu allen Modulen . 6 Monate lang wird jeden zweiten Montag ein neues Modul freigeschaltet.
Sie erhalten immer wieder überschaubare Aufgaben, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag umsetzen können.
Sie verlernen ungünstige Führungsgewohnheiten und entwickeln neue Erfolgsroutinen.
Der Zugang zu allen Materialien ist zeitlich unbegrenzt Sie können in Ihrem eigenen Tempo arbeiten.
Sie bekommen Zugang zu Gratis Update, wenn der Kurs überarbeitet wird.
„Die Struktur des Kurses hat dafür gesorgt, dass ich drangeblieben bin und ordentlich was mitgenommen habe.“
Ariane Maaß, Inhaberin Hirsch Apotheke Bretten
„Der Online-Kurs hat mir nicht nur direkt einsetzbares, richtig gutes Arbeitsmaterial geliefert. Die Struktur des Kurses, die Erfolgsteams und die Bootcamps haben dafür gesorgt, dass ich drangeblieben bin und ordentlich was mitgenommen habe. Ich bin in meiner Führungsarbeit jetzt viel fokussierter.“
„Die Struktur des Kurses hat dafür gesorgt, dass ich drangeblieben bin und ordentlich was mitgenommen habe.“
Ariane Maaß, Inhaberin Hirsch Apotheke Bretten
„Früher hat mein Führungsstil nicht zu mir gepasst – ich hatte mir ein Verhalten übergestülpt und fühlte mich oft unwohl damit. Durch die Arbeit mit Stephan Kowalski weiß ich genau, was mir als Führungskraft wichtig ist, und kann diese Klarheit auch im Führungsalltag leben. Das macht mich viel gelassener, ausgeglichener und glücklicher.“
Ich bin Stephan Kowalski
Als Führungskräfte-Trainer weiß ich, was Mitarbeiter motiviert. Ich weiß, welche Kompetenzen Führungskräfte brauchen, um klar und souverän zu führen – und ich helfe ihnen dabei, sie systematisch aufzubauen. Als Unternehmer habe ich außerdem selbst jahrelange praktische Führungserfahrung gesammelt.
Mitarbeiter zu Bestleistungen führen? Das können Sie auch!
Mit diesem Selbstlern-Kurs führen Sie nicht mehr irgendwie, sondern klar und souverän!
Der Kurs führt Sie anhand eines festen Fahrplans in sechs Monaten zum Ziel: Sie werden Schritt für Schritt zu der Führungskraft, die Sie gern wären.
Zahlreiche Checklisten und Arbeitsblätter machen es Ihnen leicht, Ihr neues Führungs-Know-how zu trainieren und sofort anzuwenden. Und da Sie zu Beginn des Kurses Ihre persönlichen Führungsbaustellen identifizieren, können Sie gezielt inhaltliche Schwerpunkte setzen und Ihre Fortschritte messen.
Von Ihrem neuen Wissen werden Sie immer wieder profitieren – übrigens nicht nur im Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Die vermittelten Kommunikations- und Konfliktmanagement-Techniken und Ihre neue Souveränität in schwierigen Situationen werden Ihnen bei jedem Dialog mit anderen Menschen helfen: etwa im Gespräch mit Geschäftspartnern oder Kunden.
Doch ich will Ihnen nichts vormachen:
Eine Führungskraft zu werden, die das Beste aus sich und ihrem Team herausholt, das ist schwer.
Denn dafür müssen Sie lernen, nicht nur mit Ihren Mitarbeitern klug umzugehen – sondern auch mit sich selbst.
„In den Bootcamps konnte ich von den Erfahrungen und Sichtweisen anderer Führungskräfte profitieren.“
„Früher hat mein Führungsstil nicht zu mir gepasst – ich hatte mir ein Verhalten übergestülpt und fühlte mich oft unwohl damit. Durch die Arbeit mit Stephan Kowalski weiß ich genau, was mir als Führungskraft wichtig ist, und kann diese Klarheit auch im Führungsalltag leben. Das macht mich viel gelassener, ausgeglichener und glücklicher.“
Das ist mein Team, das mich unterstützt und Ihnen kompetent weiterhilft
Angelika Unger
Produktmanagerin
Wie können wir die Teilnehmenden optimal dabei unterstützen, mit dem Online-Kurs ihre Ziele zu erreichen? Diese Frage steht für Angelika Unger im Fokus. Sie entwickelt den Kurs gemeinsam mit mir kontinuierlich weiter.
Egal ob Teachable, Erfolgsteams oder Bootcamps: Jana Binias kümmert sich hinter den Kulissen darum, dass beim Ablauf des Online-Kurses alles rund läuft.
Schlechte Führung ist gefährlich
Viele Führungskräfte verschenken wertvolles Potenzial, weil sie Mitarbeiter demotivieren und schwelende Konflikte im Team anfachen, statt sie wirksam beizulegen. Im schlimmsten Fall riskieren sie sogar, wegen schlechter Führung ihre besten Leute zu verlieren: In vielen Fällen verlassen Mitarbeiter nicht ihren Job, sondern ihren Chef.
Sie machen es jetzt besser.
Mit vielen praktischen Übungen und einem prall gefüllten Methodenkoffer mit Techniken für Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche und kluges Delegieren bringen Sie Ihre Führungsqualitäten nach vorn und umschiffen Klippen im Führungsalltag künftig souverän.
Dieser Online-Kurs ist NICHT für Sie geeignet, wenn …
… Sie Ihre Mitarbeiter ändern wollen, aber nicht bereit sind, an sich selbst zu arbeiten.
… Sie Nachwuchsführungskraft im Konzern sind (oder es demnächst werden).
Dieser Online-Kurs ist für Sie GENAU RICHTIG, wenn …
… Sie ein Unternehmen oder ein Team in einem mittelständischen Unternehmen führen.
… Sie sich mehr Klarheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern wünschen.
… wenn Sie mehr Souveränität in schwierigen Situationen gewinnen wollen.
Es gibt hervorragende Führungstrainings – keine Frage. Aber die bringen oft keine nachhaltigen Ergebnisse, weil es schwerfällt, all das neue Wissen im Führungsalltag anzuwenden. Das Problem: Führungstools und -techniken allein reichen nicht aus, um klar und souverän zu führen.
Deshalb gehen wir die Sache in diesem Kurs anders an: Sie bekommen in diesem Kurs auch Handwerkszeug, das Sie brauchen, um klug mit sich selbst umzugehen. Denn wir wollen, dass Sie mit dem Kurs messbare Erfolge erzielen. Sie sollen hinterher sagen können: Dieser Kurs hat sich für mich gelohnt.
„Der Online-Kurs hat mir Werkzeuge an die Hand gegeben, die ich direkt in meinem Führungsalltag einsetzen kann.“
Daniel Gade, Geschäftsführer des IT-Dienstleisters Artada
„Der Online-Kurs war unfassbar wertvoll für mich. Er hat mir Werkzeuge an die Hand gegeben, die ich mit wenig Aufwand direkt in meinem Führungsalltag einsetzen kann. Kein Wunder: Stephan Kowalski kennt die Herausforderungen von Unternehmern aus seinem eigenen Alltag. Seine Erfahrungen untermauert er im Kurs mit wissenschaftlichen Fakten. Dabei ist er immer er selbst: sympathisch und gelassen.“
„Der Online-Kurs hat mir Werkzeuge an die Hand gegeben, die ich direkt in meinem Führungsalltag einsetzen kann.“
Daniel Gade, Geschäftsführer des IT-Dienstleisters Artada
„Früher hat mein Führungsstil nicht zu mir gepasst – ich hatte mir ein Verhalten übergestülpt und fühlte mich oft unwohl damit. Durch die Arbeit mit Stephan Kowalski weiß ich genau, was mir als Führungskraft wichtig ist, und kann diese Klarheit auch im Führungsalltag leben. Das macht mich viel gelassener, ausgeglichener und glücklicher.“
Überzeugt?
Falls nicht: Alle Teilnehmenden erhalten diese Boni zum Selbstlern-Kurs:
Bonus 1
Video-Masterclass „Delegieren“
Sie identifizieren Aufgaben, die Sie loslassen können.
Sie erkennen, welche Fehler Sie beim Delegieren machen.
Sie verhindern, dass Aufgaben wie ein Bumerang zurückkommen.
Bonus 2
Video-Masterclass „Mitarbeitergespräche“
Sie bereiten Mitarbeitergespräche optimal vor.
Sie stellen kluge Fragen.
Sie formulieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern motivierende Ziele.
„Ich habe schon viele Führungskurse besucht, aber keiner war so effektiv wie dieser.“
Philipp Kunkel, Geschäftsführer der Metzgerei Kunkel in Hösbach
„Der Online-Kurs ist einer der besten, die ich bisher belegt habe. Es macht Spaß, so persönlich und eng mit Nicole Basel zusammenzuarbeiten. Ihre sympathische Art, Inhalte zu vermitteln und Feedback zu geben, hat mich beim Texten unglaublich weitergebracht.“
Buchen Sie jetzt Ihren Platz
Ärgern Sie sich nicht länger über Ihre Mitarbeiter, sondern führen Sie Ihr Team zu Bestleistungen. impulse-Mitglieder erhalten auf alle Akademie-Angebote 20 Prozent Rabatt.
Sie bekommen eine Geld-zurück-Garantie für die ersten 14 Tage nach Start des Kurses. Sollten Ihnen die ersten Videos und Anleitungen nicht das bringen, was Sie erwartet haben, dann bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zurück.
„Ich bin auf wunde Punkte in meinem Unternehmen gestoßen.“
Wolfgang Meier, Geschäftsführer des Hochdruckreiniger-Herstellers Meier-Brakenberg
Durch die Werkzeuge, die ich im Online-Kurs kennengelernt habe, bin ich auf wunde Punkte in meinem Unternehmen gestoßen. Mir ist jetzt mir klar, wie ich Stimmungen in meinem Team erkenne und an welchen Themen wir arbeiten sollten.“
„Ich bin auf wunde Punkte in meinem Unternehmen gestoßen.“
Wolfgang Meier, Geschäftsführer des Hochdruckreiniger-Herstellers Meier-Brakenberg
„Der Online-Kurs ist einer der besten, die ich bisher belegt habe. Es macht Spaß, so persönlich und eng mit Nicole Basel zusammenzuarbeiten. Ihre sympathische Art, Inhalte zu vermitteln und Feedback zu geben, hat mich beim Texten unglaublich weitergebracht.“
Keine Frage: Es gibt hervorragende Seminare für Mitarbeiterführung. Aber die kosten schnell mehrere Tausend Euro – und oft verpuffen sie. Am Seminartag erschien alles ganz einleuchtend, aber die Teilnehmenden schaffen es nicht, das neue Wissen auch im Alltag umzusetzen.
Der Selbstlern-Kurs ist anders: Er begleitet Sie über einen Zeitraum von sechs Monaten und hilft mit zahlreichen praktischen Übungen, das neue Wissen anzuwenden.
Und noch ein wichtiger Unterschied zu einem Präsenzseminar: Sie können den Selbstlern-Kurs bequem von zu Hause oder von Ihrem Büro aus machen. Sie fehlen nicht tagelang in Ihrem Unternehmen. Und Sie sparen Zeit und Geld – weil Sie nirgendwo hinfahren müssen und kein Hotel brauchen.
Bei den Online-Seminaren treffen sich die Referenten in der Regel wöchentlich mit den Teilnehmenden zu Live-Sessions per Zoom. Ein wichtiger Schwerpunkt dieser Sessions ist die Vermittlung von Führungsmethoden und Kommunikationstechniken. Da die Online-Seminare in Kleingruppen mit maximal 12 Personen stattfinden, können die Referenten außerdem individuelles Feedback geben und Problemlösungsstrategien in der Gruppe diskutieren.
Der Selbstlern-Kurs „Klar und souverän führen“ ist ein Sechs-Monatsprogramm für alle, die mit System an ihren Führungsqualitäten arbeiten wollen. Das Herzstück des Kurses sind 11 Kursmodule mit Videos, Skripten und Arbeitsmaterialien, die Sie in Ihrem eigenen Tempo bearbeiten können.
Als Führungskräfte-Trainer weiß ich, was Mitarbeiter motiviert. Ich weiß, welche Kompetenzen Führungskräfte brauchen, um klar und souverän zu führen – und ich helfe ihnen dabei, sie systematisch aufzubauen.
Ich habe bereits mit Dutzenden Chefs und Chefinnen an ihren Führungsqualitäten gearbeitet. Als Unternehmer kenne ich außerdem die großen Probleme und kleinen Nervigkeiten im Führungsalltag aus eigener Erfahrung.
Wir nutzen für den Kurs die E-Learning-Plattform „Teachable“: Über diese Plattform haben Sie Zugriff auf alle Kursinhalte. Um am Kurs teilnehmen zu können, brauchen Sie einen Account bei Teachable. Eine Software-Installation auf Ihrem Rechner ist nicht erforderlich, die Plattform funktioniert auf allen üblichen Betriebssystemen.
Der Selbstlern-Kurs startet am 29. Mai 2023 mit den ersten Modulen. Alle zwei Wochen schalten wir ein weiteres Modul für Sie frei. Sie erfahren per E-Mail, wenn neue Kurs-Inhalte für Sie zur Verfügung stehen.
Sie haben lebenslang Zugang zu allen Inhalten. Wenn Sie also erst später mit dem Selbstlern-Kurs starten wollen, zwischendurch Urlaub machen oder wenig Zeit haben, können Sie die Module jederzeit nachholen. Das Tempo bestimmen Sie selbst.
Die Erklärvideos stehen im mp4-Format zur Verfügung. Alle, die sich die Kurs-Inhalte lieber ganz in Ruhe durchlesen möchten, können auf Transkripte im PDF-Format zurückgreifen. Auch die anderen Kursmaterialien wie Arbeitsblätter oder Checklisten liegen als PDF-Dateien vor. Sie können alle Kursmaterialien herunterladen und offline damit arbeiten.
Der Selbstlern-Kurs ist über die E-Learning-Plattform Teachable abrufbar. Die Oberfläche ist wirklich intuitiv. Außerdem schicke ich Ihnen zum Kurs-Start eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für Teachable – damit Sie garantiert schnell und problemlos mit Ihrem Kurs loslegen können.
Und falls Sie doch mal technische Fragen haben sollten, die in den Anleitungen nicht beantwortet werden, helfen Ihnen die Kolleginnen aus der impulse-Kundenbetreuung gern weiter. Sie erreichen sie telefonisch unter +49 40 609 45 22 77 oder per E-Mail an fuehren@impulse.de.
Wir schalten zwar ab 29. Mai 2023 alle zwei Wochen ein neues Modul frei, aber es macht gar nichts, wenn Sie nicht sofort Zeit finden, es zu bearbeiten. Sie haben lebenslang vollen Zugriff auf alle Online-Inhalte des Kurses und können das Material ganz in Ruhe und in Ihrem eigenen Tempo bearbeiten.
Sicher, es gibt charismatische Leader, denen es von Natur aus leichtfällt, andere zu begeistern.
Doch auch introvertierte Menschen und nüchterne Logiker können gute Führungskräfte sein: Wenn sie wissen, wofür sie stehen. Wenn sie die Regeln guter Kommunikation befolgen. Und wenn sie immer das Ziel im Blick behalten: das Team so zu führen, dass jeder Mitarbeiter sein Potenzial bestmöglich entfalten kann.
Und übrigens: Auch charismatische Leader brauchen das richtige Handwerkszeug, um ihr Team wirklich gut zu führen.
Sie gehen kein Risiko ein. Merken Sie, dass der Kurs nicht zu Ihnen passt, erstatten wir Ihnen innerhalb der ersten 14 Tage nach Kursstart den vollen Preis zurück. Wir stellen keine Fragen und erwarten keine Gründe. Sie mögen es unkompliziert? Wir auch. Schreiben Sie einfach eine E-Mail und wir überweisen die Kursgebühr zurück.
In Konzernen haben Führungskräfte, insbesondere auf Teamleiter-Ebene, meist wenig Gestaltungsspielräume: Die Unternehmensziele bestimmt der Vorstand – und er ist es auch, der die Unternehmenskultur maßgeblich prägt. In punkto Führung setzt die Personalabteilung Rahmen und Regeln: etwa für Entwicklungsgespräche oder Mitarbeiterbefragungen.
Aus diesen Gründen kann es für Nachwuchsführungskräfte in Konzernen schwierig sein, die Impulse aus dem Online-Kurs in der Praxis umzusetzen. Darüber hinaus haben Konzerne in der Regel eigene Entwicklungsprogramme für ihre Führungskräfte.
Ehrliche Antwort: nein. Manche Mitarbeiter haben innerlich gekündigt und sitzen nur noch ihre Zeit ab. Daran kann auch der Kurs nichts ändern.
Aber nach dem Kurs werden Sie Ihr Team deutlich klarer und souveräner führen. Sie werden sich in Ihrer Rolle als Führungskraft sehr viel wohler fühlen. Und für Ihre Mitarbeiter einen Rahmen schaffen, in dem sie zu Bestleistungen fähig sind.
All das hat handfeste Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg: Ihre Mitarbeiter entwickeln mehr Eigeninitiative, arbeiten produktiver, fehlen seltener und bleiben dem Unternehmen länger treu.
Das Team der impulse-Kundenbetreuung hilft Ihnen gern weiter. Sie erreichen sie telefonisch unter +49 40 609 45 22 77 oder per E-Mail an fuehren@impulse.de.